หลักสูตรการจัดการระบบในองค์กร

28 - 29 สิงหาคม 2564


การวางระบบในองค์กร

1.อบรมภาพรวม ส่วนประกอบขององค์กร เพื่อการวางระบบธุรกิจ ประกอบด้วย การบริหารจัดการองค์กร การบริหารจัดการองค์กรยุคใหม่ การบริหารองค์กรให้มีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการธุรกิจ การจัดการองค์กร
2.
อบรมการใช้เครื่องมือในการบริหาร ว่าด้วย6 Mเป็นหลัก พร้อมมีตัวอย่างอธิบาย เช่น
      Man 
อบรมวิธีการบริหารบุคคล ตั้งแต่เริ่มสัมภาษณ์งาน จ้างงาน จนถึงขั้นตอนการประเมินผลงานประจำปี และการยกระดับความรู้ความสามารถและความคิดอย่างมีระบบ มีตัวอย่างประกอบ
      Machine 
อบรมวิธีการบริหารเครื่องจักร ตั้งแต่เริ่มซื้อ จัดการเรื่องต่างๆ ซ่อมบำรุง รักษา ดูแลค่าใช้จ่าย ควบคุมดูแล พยากรณ์ค่าใช้จ่าย และการใช้งานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
      Material 
อบรมวิธีการบริหาร วัตถุดิบ สต็อกคงคลัง ตั้งแต่เริ่มซื้อ การเก็บ การจ่ายเข้าสู่กระบวนการผลิต และการจัดส่งให้ลูกค้า เพื่อให้ทันเวลาส่งมอบ
      Method 
อบรมวิธีการจัดการเรื่องมาตรฐานการทำงาน และวิธีการเพื่อให้พนักงานในองค์กร ทำงานและปฏิบัติตามระบบที่ได้สร้างไว้
      Money 
อบรมวิธีการบริหารเงิน และการวางแผนการเงิน เพื่อเพิ่มความสามารถในการดำเนินงาน และการจัดการกระแสเงินสดและทุนหมุนเวียน ให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
      Morale 
อบรมวิธีการบริหาร สร้างขวัญและกำลังใจให้พนักงานในองค์กร เช่น สวัสดิการ และรางวัลต่างๆ ที่ไม่ได้หมายถึงเงินเพียงอย่างเดียวเท่านั้น

Workshop

1. Workshopวิธีการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงาน เพื่อให้ได้คนที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานมากที่สุด
2. Workshop
การตั้งเป้าหมาย และKPIให้องค์กร เพื่อให้ชี้วัดว่าองค์กรเดินไปทางทิศที่ผู้บริหารหรือเจ้าของได้วางไว้ โดยนำPDCAมาเป็นตัวช่วยในการติดตามผลงาน
3. Workshop
การสร้างวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้พนักงานทุกคนยึดถือปฏิบัติ และสอดคล้องกับความต้องการของทั้ง3ส่วน ลูกค้า ผู้บริหาร และ พนักงาน


อบรมการจัดการองค์กร จะได้อะไร?

1.มีการวางแผนการทำงานที่ดียิ่งขึ้น
2.
มีการทำงานเป็นระบบ มีแบบแผน โครงสร้างที่ดี
3.
ช่วยลดเวลาในการตรวจสอบงาน มีคุณภาพชีวิตที่ดียิ่งขึ้น
4.
พนักงานเข้าใจบทบาทหน้าที่
5.
มีเป้าหมายร่วมกัน มีเป้าหมายชัดเจน
6.
สร้างความรัก ความสามัคคี ความเข้าใจให้องค์กร
7.
บริหารองค์กรให้มีประสิทธิภาพ
8.
องค์กรเข้มแข็ง ธุรกิจเติบโต

      ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างระบบบริษัทว่ามีส่วนประกอบอะไรบ้าง ในการบริหารจัดการองค์กรและการวางแผนธุรกิจเป็นอย่างไร เพราะเนื้อหาที่จะสอนคือประสบการณ์ตรงที่อาจารย์สมชัย สุวรพันธ์ ได้ทำงานกับบริษัทข้ามชาติ มาเป็นระยะเวลา20ปี
ฝั่งเอเชีย มีบริษัท ญี่ปุ่น,จีน,ไทย,อินเดีย และ ฟิลิปปินส์
ฝั่งตะวันตก มีบริษัทอเมริกา, เยอรมัน,อังกฤษ,รัสเซีย,และฝรั่งเศส


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ต้องการเป็นผู้ประกอบการ นักธุรกิจ ผู้บริหาร

วิทยากร

อาจารย์สมชัย สุวรพันธ์


สถานที่อบรม (VENUE)

zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 - 29 สิงหาคม 2564 9.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัทสุกิจไทยทอล์ค จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 098-9386455

ค่าธรรมเนียม (FEE)

8,900 (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)

ผู้เข้าชม: 999 ครั้ง