หลักสูตร โปรแกรมการดูแลพนักงาน และสร้างความผูกพันต่อองค์กร รุ่นที่ 9 (Engagement Onboarding Program) :29 เมษายน 2566

 

ทุกองค์กรเสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายจำนวนไม่น้อยในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ แต่ต้องเผชิญกับปัญหา...พนักงานใหม่ทำงานไม่กี่วันก็ลาออก ...อัตราTurn Overก็สูง...หลายองค์กรมีความเสี่ยงนี้คอยกวนใจการดำเนินธุรกิจนี้...เพราะอะไรพนักงานใหม่ทำงานไม่นานก็ลาออก...เพราะอะไรพนักงานใหม่ถึงเข้ากับที่ทำงานใหม่ไม่ได้ หรือพวกเขาไม่มีความสามารถพอ หรือพวกเขารู้สึกไม่ประทับใจในการทำงาน หรือองค์กรขาดแนวทางในการดูแลพนักงานใหม่ที่ดีมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้ องค์กรสมัยใหม่จึงให้ความสนใจกับEngagement Onboarding Programเพราะการดูแล ใส่ใจ สร้างความผูกพันของพนักงานใหม่เป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรเติบโตไปข้างหน้าอย่างมั่นคง และเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และHRไม่ควรมองข้าม

 

ช่วง 6 เดือนแรกของการทำงานเป็นการชี้ชะตาว่าพนักงานใหม่จะอยู่หรือไปจากองค์กร และกว่า 69% ของพนักงานใหม่ทำงานในองค์กรนานกว่า 3 ปี หาก...มีบริษัทจัดทำEngagement Onboarding Programที่มีประสิทธิภาพ แต่อาจมีข้อสงสัยหรือคำถามว่า

 

การทำEngagement Onboarding Program (EOP)คืออะไรล่ะ?

Engagement Onboarding Programจะช่วยลดอัตราการ Turn Overได้จริงหรือ?จะช่วยให้พนักงานใหม่อยากอยู่อยากทำงานกับองค์กไปนานๆ ได้จริงหรือ?

Engagement Onboarding Programสำคัญอย่างไรกับธุรกิจและพนักงาน ?

เฉพาะOrientationเท่านั้นหรือที่ต้องมีการอบรม Onboarding ?

Onboarding Programมีกระบวนการอย่างไร?

Onboarding Programเริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์และคัดเลือก หรือเริ่มที่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่?

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้น ที่ช่วยตอบโจทย์องค์กรของท่านได้ ให้พนักงานใหม่รักและผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement)อยากอยู่อยากทำงานกับองค์กรนานๆ ช่วยกันขับเคลื่อนองค์กรให้มั่นคงและเติบโตอย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้: เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

 

สามารถอธิบาย หลักการ กระบวนการ เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการจัดทำEngagement Onboarding Program (EOP)ได้อย่างชัดเจน

เรียนรู้แนวทางการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานใหม่อยากทำงานกับองค์กร และเพิ่มEmployee Engagementให้มากขึ้น

สามารถวินิจฉัยOnboarding Programองค์กรของตนเองได้อย่างชัดเจน ในการวางแผนพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม

สามารถจัดทำOnboarding Action Planในการดำเนินการอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพมากขึ้น สอดคล้องกับการวินิจฉัยOnboarding Program

สามารถจัดทำโปรแกรมการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ (Onboarding Orientation)ให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม ที่มากกว่าการปฐมนิเทศและรับขวัญพนักงานใหม่

สามารถเฝ้าระวังความเสี่ยง อุปสรรค และปัจจัยที่อาจส่งผลให้Engagement Onboarding Programล้มเหลวได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น

สามารถนำองค์ความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้ไปปรับใช้ในการดำเนินการEngagement Onboarding Program ในการสร้างจูงใจและลดอัตราการลาออกของพนักงานใหม่ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้

ส่วนที่ 1 : เรื่องที่ต้องรู้เกี่ยวกับEngagement Onboarding Program (EOP)

 

ความหมายของOnboarding

ความเหมือนที่แตกต่างระหว่างOnboarding กับOrientation

พนักงานใหม่เท่านั้นที่องค์กรควรจัดOnboarding Program ???

แค่ฝ่ายHRเท่านั้นหรือที่ควรมีบทบาทในการทำOnboarding Program ???

Engagement Onboarding Programสำคัญอย่างไรกับธุรกิจและพนักงาน ?

6 ประเด็นในการเตรียมOnboarding Program

ส่วนที่ 2 : กระบวนการEngagement Onboarding Program (EOP Process)

4 ช่วงเวลาสำคัญของกระบวนการOnboarding Program :ช่วงก่อนเป็นพนักงาน-ช่วงเริ่มเป็นพนักงานใหม่-ช่วงระหว่างการ Onboarding-ช่วงประเมินผลการทำงาน

การทำEngagement Onboarding Programแค่ 6 เดือน หรือ 1 ปี เท่านั้นเองหรือ???

Workshop1 :Case Studyตัวอย่างองค์กรที่ทำ Onboarding Program

ส่วนที่ 3 : 19 เครื่องมือของOnboarding Programพนักงานใหม่ (Onboarding Tools)

19 Onboarding Tools : Onboarding Interview, Onboarding Orientation,ระบบพี่เลี้ยง,การรับฟังเสียงสะท้อนของพนักงาน ฯลฯ

Workshop2 : ฝึกปฏิบัติวินิจฉัยองค์กร (Organization Onboarding Program Diagnosis)

ส่วนที่ 4 : การจัดทำแผนปฏิบัติงานดูแลและสร้างความผูกพันของพนักงานใหม่ (Onboarding Action Plan)

แนวทางการนำข้อมูลจากOrganization DiagnosisมาจัดทำOnboarding Action Plan

Workshop3 : ฝึกปฏิบัตินำข้อมูลจากOrganization Diagnosis (Workshop2) มาจัดทำOnboarding Action Plan

ส่วนที่ 5 : แนวทางสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วยOnboarding Interviewที่ช่วยลดอัตราการTurn Overและสร้าง Employee Engagement

Onboarding Programเริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์และคัดเลือก หรือเริ่มที่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่?

แนวทางสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วยOnboarding Interview

ส่วนที่ 6 : แนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ด้วยOnboarding Orientationที่ช่วยลดอัตราการ Turn Overและสร้างEmployee Engagement

เฉพาะOrientationเท่านั้นหรือที่ต้องมีการอบรม Onboarding ?

แนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ด้วยOnboarding Orientation

Workshop4 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ ด้วยOnboarding Orientationให้เหมาะสมกับองค์กร

ส่วนที่ 7 : เคล็ด (ไม่) ลับOnboarding อย่างไรให้พนักงานใหม่รักและผูกพันบริษัทตั้งแต่วันเริ่มงาน

เคล็ด (ไม่) ลับOnboardingอย่างไรให้พนักงานใหม่รักและผูกพันบริษัทตั้งแต่วันเริ่มงาน

ส่วนที่ 8 : เทคนิคและวิธีการรับฟัง "เสียงสะท้อนของพนักงานใหม่"

เทคนิคและวิธีการทำกล่องรับฟังความคิดเห็นพนักงาน (Staff Opinion Box)

เทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์พนักงานผ่านทดลองงาน (After Probation Interview)

เทคนิคและวิธีการสานเสวนาพนักงานใหม่ (Newcomers Dialogue)แบบVisual Awakening

ส่วนที่ 9 : ปัจจัยแห่งความสำเร็จและความล้มเหลวของEngagement Onboarding Program

อุปสรรคของEngagement Onboarding Program

ปัจจัยแห่งความสำเร็จของEngagement Onboarding Program

ปัจจัยแห่งความล้มเหลวของEngagement Onboarding Program

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ

ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก และฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

 

วิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้

การบรรยาย (Lecture)แบบ Adult Learning

การแชร์ประสบการณ์

การจัดทำWorkshopฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน

Case Study

การตอบข้อซักถาม

 

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้านHR จากประสบการณ์ 33 ปี

วิทยากรพิเศษด้านHRDของ SGS ACADEMY

วิทยากรพิเศษHRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

วิทยากรพิเศษHRDกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)2 สมัย

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) :

รุ่นที่ 9 วันที่ 29 เมษายน 2566 ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

 

ค่าลงทะเบียนอบรม

3,900 บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)

 

พิเศษ 3,500 บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร อบรมภายในบริษัทIn-house Training

 

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Website: www.tesstraining.com

 

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์