หลักสูตร "แนวคิดและการบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต"

หัวข้อการอบรม

1. ภาพรวมของการผลิตและงานบริการ

-ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน

-ปัจจัยที่สำคัญของ กำไร รายได้ และต้นทุน ในองค์กร

-ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน

2. การบริหารการผลิต คืออะไร?

- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิต

- ความรู้เกี่ยวกับต้นทุนการผลิต

- การวางแผนและควบคุมการผลิต

-ปัจจัยการผลิต และสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

3. รู้จักกระบวนการผลิตของเราดีแล้วหรือยัง?

- ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต

-  SIPOC MODEL

-ความสำคัญของลูกค้าภายในและลูกค้าภายนอก

4. การเพิ่มผลผลิตทำอย่างไร?

-ทำไม? ต้องเพิ่มผลผลิต

-แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิต

-องค์ประกอบในการเพิ่มผลิต

5. แนวคิดของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน

- สาเหตุของปัญหา และแนวคิดการจัดการปัญหา

- เครื่องมือคุณภาพ

- การแก้ไขปัญหา

- การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

6. กิจกรรมที่นิยมใช้ในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตมีอะไรบ้าง?

-รู้จัก5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต

-รู้จัก ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน

-รู้จัก การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วยเทคนิค POKA-YOKE

-รู้จัก การบริหารด้วยสายตา VISUAL CONTROL

-รู้จัก การแก้ไขปัญหาในหน่วยงานด้วย กิจกรรม QCC

-รู้จัก การบริหารการซ่อมบำรุงที่ทุกคนมีส่วนร่วม

7. WORKSHOPการแก้ไขปัญหาของเสียในการผลิต
8. สรุป / ถาม-ตอบ

ติดต่อสอบถาม

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

https://www.tesstraining.com

https://inwtraining.com