หลักสูตร "แนวคิดและการบริหารการผลิตยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต" อ.ไมตรี2 มีนาคม2566

 

ราคา3900 บาท

 

หลักสูตร "แนวคิดและการบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต"

 

 

 

หัวข้อการอบรม

 

ภาพรวมของการผลิตและงานบริการ

-ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน

 

-ปัจจัยที่สำคัญของ กำไร รายได้ และต้นทุน ในองค์กร

 

-ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน

 

การบริหารการผลิต คืออะไร?

- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิต

 

- ความรู้เกี่ยวกับต้นทุนการผลิต

 

- การวางแผนและควบคุมการผลิต

 

-ปัจจัยการผลิต และสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

 

รู้จักกระบวนการผลิตของเราดีแล้วหรือยัง?

- ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต

 

- SIPOC MODEL

 

-ความสำคัญของลูกค้าภายในและลูกค้าภายนอก

 

การเพิ่มผลผลิตทำอย่างไร?

-ทำไม?ต้องเพิ่มผลผลิต

 

-แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มผลผลิต

 

-องค์ประกอบในการเพิ่มผลิต

 

แนวคิดของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน

- สาเหตุของปัญหา และแนวคิดการจัดการปัญหา

 

- เครื่องมือคุณภาพ

 

- การแก้ไขปัญหา

 

- การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

 

กิจกรรมที่นิยมใช้ในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตมีอะไรบ้าง?

-รู้จัก5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต

 

-รู้จัก ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน

 

-รู้จัก การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วยเทคนิคPOKA-YOKE

 

-รู้จัก การบริหารด้วยสายตาVISUAL CONTROL

 

-รู้จัก การแก้ไขปัญหาในหน่วยงานด้วย กิจกรรมQCC

 

-รู้จัก การบริหารการซ่อมบำรุงที่ทุกคนมีส่วนร่วม

 

WORKSHOPการแก้ไขปัญหาของเสียในการผลิต

สรุป / ถาม-ตอบ

 

 

วิทยากร :  อาจารย์ไมตรี บุญขันท์

 

 

 

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ3,900 บาท

 

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

 

สถานที่อบรม โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท26

 

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2มื้อ และอาหารกลางวัน

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์