·         หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร4.0อบรม14กรกฎาคม  2566

·          

·         ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น "นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์

·         เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน

·         ปัจจุบันตำแหน่งระดับ"นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ

·         บทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม

·         ผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น"นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป

·         ในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น"มือขวา"ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ

·         เพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย

·          

·         หัวข้อการอบรม

·         การเสริมสร้างความเข้าใจ"ความสำคัญ"และ"บทบาทหน้าที่"

·         - "เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร

·         -ความสำคัญของตำแหน่ง

·         -การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี

·         -จรรยาบรรณ

·         -บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ

·         -แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ

·         การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ"ทักษะ"และ"ประสบการณ์"

·         -การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ

·         E การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด

·         E การสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

·         E การสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์

·         E การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล

·         E การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม

·         E สรุปทฤษฎี : สัญลักษณ์ศักยภาพ4.0

·         กลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ

·         -การวางแผนและบริหารเวลางาน

·         -การบริหารระบบเอกสาร

·         -การบริหารการนัดหมาย

·         -การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

·         ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

·         บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด