หลักสูตร เทคนิคอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน24เมษายน 2563

หลักสูตร ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน

จากปัญหาการทําที่มีประสิทธิภาพยีงไม่เพียงพอแต่เราต้องมีหัวหน้าที่เก่งคนสามารถมอบหมาย งานให้ลูกน้องทํางานได้อย่างมีทิศทางที่ถูกต้องและตรงกับนิสัยและความสามารถด้วย ซึ่งหัวหน้างานต้องมีทักษะ ในการปฏิบัติงานของ ทีมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้สามารถทํางานตามแผนงานที่วางไว้

"ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน" เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้ บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกําหนดความรับผิดชอบและอํานาจหน้าที่ให้แก่ผู้ใต้บัง คับบัญชา ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดําเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย หรือแผนงานที่วางไว้ ดังนั้นผู้ควบคุมจะใช้ อํานาจในการควบคุมอย่างไรที่จะให้ผู้ถูกควบคุมไม่รู้สึก ต่อต้าน ปฏิเสธ อึดอัด หรือ หมดใจทางในการทํางาน ดังนั้นการพิเคราะห์คนให้ออก หรือ การมองคนออกหรือเข้าใจคนมิใช้ง่ายๆ ยื่งการมอบหมายงาน การสั่งงาน และ การควบคุมงานนั้นจะต้องมองให้เข้าใจทั้งภายนอกและภายในของลูกน้อง จะต้องมองให้ เข้าใจทั้งข้อดีและข้ออ่อนด้อยของเขา จะต้องเข้าใจด้านคุณและโทษ ทั้งยังจะต้องคาดการเปลี่ยนแปลงของเขา ได้อีกด้วย "รู้จักเปลี่ยนสิ่งที่ไร้ค่าให้เป็นสิ่งที่มีค่า ขุดศักยภาพให้ถูกจุด ปั้นดินให้เป็นดาวได้ "

สิ่งที่ได้รับจากหลักสูตร

"ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน" ประโยชน์ต่อองค์การ

ทําให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

ทําให้งานดําเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

-ช่วยแก้ปัญหางานซํ้าซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

-เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ - เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

-ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทํางาน ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

-มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

-ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

-เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบ

-เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

-มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม

-มีขวัญและกําลังใจในการทางานดี ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

-แบ่งเบาภาระงานหัวหน้า

-มีเวลาริเริ่มงานใหม่

-ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา

-ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน

-ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1)ผู้เข้ารับการอบรม ได้มีความรู้ ความเข้าใจ และเห็นความสําคัญของกามอบหมายงาน การครบ คุมงาน และ ติดตามงาน จนสามารถปฎิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2).ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ในเรื่องศิลปะและเทคนิคการบังคับบัญชาอย่างถูกต้อง รู้จัก หลักการสร้างแรงจูงใจในการทํางาน การสร้างขวัญและกําลังใจในการทํางานให้กับลูกน้อง

หัวข้อสัมมนา

 ทําไมต้องมีการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และ ติดตามงาน"

 พัฒนาทัศนะคติ ด้านการเป็นผู้นํา เพื่อเป็นผู้นําที่มีประสิทธิภาพ

 ปัญหาด้านทัศนะคติ "การมอบหมายงาน"

 คุณสมบัติของผู้สั่งงานที่ดี และสาเหตุของการสั่งงานผิดพลาด

 มุมมองพิเคราะห์คน เข้าใจตน ก่อนมอบหมายงาน

 เทคนิคการฟังและจับประเด็น

 จิตวิทยาการสื่อสารอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล

 หลักการการพิเคราะห์คนจากจริต6

 สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการมอบหมายงาน

 ทักษะการอ่านลูกน้อง9ลักษณ์  เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน ที่มีประสิทธิภาพ

 กิจกรรมกลุ่ม ด้านการทํางานร่วมกัน

วิทยากรคุณภาพ อ. ประกาศิต สพฤกษ์ศรี บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์(จูงใจให้เห็นคุณค่า) เป็นผู้มีประสบการณ์ทํางานด้านฝึกอบรม และศึกษาในด้านกระบวนการคิดการสร้างสํานึกและ ทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ในการทํางานให้ได้ประสิทธิภาพ เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ไม่ตํ่ากว่า500องค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ ที่ปรึกษาหลักสูตร บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

ราคา3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร