หลักสูตร เทคนิคการสะท้อนผลงานที่มีประสิทธิภาพ

2 ธันวาคม 2566


โครงสร้างและเนื้อหา

กลยุทธ์การทำงานให้ประสบความสำเร็จและตอบโจทย์ทีมงานและองค์กร

อุปสรรคและความล้มเหลวของการบริหารผลงาน

เทคนิคการตั้งเป้าหมายอย่างชาญฉลาดS.M.A.R.T.E.R GOAL

พิชิตความสำเร็จอย่างมีแบบแผนด้วยการวางแผนปฏิบัติการรองรับที่มีประสิทธิภาพ (Action Plan)

อย่าคิดว่าฉันเหมือนเขา อย่าเหมาว่าเราเหมือนกัน เรียนรู้และเข้าใจคนแต่ละประเภท

วิเคราะห์คนแต่ละประเภทด้วยDISC

เทคนิคในการสื่อสารและจัดการความสัมพันธ์กับคน4 ประเภทให้อยู่หมัด

ขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จด้วยการสะท้อนผลงาน (Performance Feedback)ที่ถูกต้องและสร้างสรรค์

เครื่องมือในการติดตาม ประเมินความคืบหน้าของแผนงานอย่างสม่ำเสมอ

ขั้นตอนและเทคนิคการให้สะท้อนผลงานที่จูงใจและสร้างสรรค์

ฝึกปฏิบัติการสะท้อนผลงานในสถานการณ์ต่างๆ เช่น พนักงานที่มีผลงานต่ำกว่าความคาดหมาย

"การโค้ช" (Coaching)เพื่อกระตุ้นและดึงศักยภาพในตัวบุคลากรออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ความหมายของการโค้ช กฎทองของการโค้ช คุณสมบัติของโค้ชที่ดี

ขั้นตอนและวิธีการโค้ชด้วยการตั้งคำถามและGROW Model

สิ่งที่ควรปฏิบัติและควรหลีกเลี่ยง (Do & Don't)ในการโค้ชเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ฝึกปฏิบัติการโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลัง (Powerful Question)

การเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานอย่างมืออาชีพและยั่งยืน

แนวทางในการสร้างความสำเร็จให้แก่ทีมงาน

วิธีการสร้างวัฒนธรรมการทำงานสู่ความสำเร็จด้วยการส่งเสริมพฤติกรรมการทำงานอย่างมืออาชีพ


อัตราค่าอบรม: 5,000 บาท/ท่าน

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ติดต่อ: โทร.089-0242475

????️ @Line: https://lin.ee/JGbDsLE

วิทยากร

บรรยายโดย: อาจารย์พรรษมณฑ์ พัฒนกิจเรือง

ที่ปรึกษาและวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและบุคลากร



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม พูลแมน กรุงเทพ จี

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

2 ธันวาคม 2566 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

WC Training
เบอร์ติดต่อ : 089024275

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 277 ครั้ง