Key Contents 

1. หลักการบริหาร

• คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี

• ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา

• ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน

2. หลักการบริหารคน

• ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา

• การจัดการกับคนแต่ละประเภท

• หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน

• การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ

3. หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน

• หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข)

• หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน

   - การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา

   - การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน

   - การกำหนดแผนการทำงาน

   - การจัดสรรทรัพยากร

   - การติดตามประเมินผล

Key Benefits

1. เรียนรู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และพฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์

2. เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด

3. พัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษาทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผล

4. เข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของทีมเพื่อเร่งศักยภาพของลูกน้องในทีม

ดาวน์โหลดเอกสาร : http://www.sbdc.co.th/data/uploads/public_training/brochure_388.pdf?_=20180504115107

ลงทะเบียน Online : http://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=388