เนื่องจากในปัจจุบันองค์กรต่างๆ หันมาใส่ใจกับการลดต้นทุนในองค์กรมากยิ่งขึ้น ทั้งนี้เทคนิคต่างๆ ในการลดต้นทุนมีอยู่ด้วยกันหลากหลาย แต่การนำเทคนิคเครื่องมือต่างๆ มาใช้ในการลดต้นทุนขององค์กรนั้น เป็นสิ่งที่สำคัญ คำถามแรกจากประสบการณ์ของผู้บรรยายคือ เราจะลดต้นทุนเท่าไร และจะลดอะไร รวมไปถึงหลักการในการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม

       ในหลักสูตรนี้จะเป็นการบรรยายถึงแนวคิดต่างๆ และให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้จริง เพื่อลดต้นทุนในองค์กรและเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

1. โครงสร้างต้นทุนทางธุรกิจภายในองค์กร

2. ประเภทของต้นทุนที่เกิดขึ้นองค์กร

3. การประยุกต์ใช้ Waterfall เพื่อนำมาวิเคราะห์ ว่าจะลดต้นทุนลงไปเท่าไร

4. การประยุกต์ใช้ Process Mapping ในการนำมาลดต้นทุน

5. 7 Wastes / การประเมินความสูญเสียในองค์กร โดยเน้นที่การจักการปฏิบัติการ โดยใช้เทคนิค Waste Walk เน้นที่การจักการปฏิบัติการ (Operation Management)

6. แนวคิดในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา เพื่อนำไปสู่การลดต้นทุนด้วยเทคนิคต่างๆ ของ Lean Sig Six ma

7. แนวคิดและหลักการที่จะปรับปรุงงานที่ดี

8. กรอบแนวคิดในการปรับปรุงงาน

9. เทคนิคต่างๆที่จะปรับปรุงงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

10. ข้อคิดเกี่ยวกับปัญหาในการปรับปรุงงาน

Key Benefits

1. เรียนรู้เทคนิคต่างๆ ในการวิเคราะห์หาสาเหตุ และการลดต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เรียนรู้แนวคิด เทคนิคต่างๆ และเข้าใจปัญหา เพื่อการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด