หลักสูตร เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน 8 มิถุนายน 2566

8 มิถุนายน 2566


หลักสูตร เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน 8 มิถุนายน 2566

 

 

 

หลักการและเหตุผล

 

           หลักสูตร "เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน" ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานให้กับผู้บริหารและหัวหน้างาน โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี ส่งเสริมให้มีการพูดคุยและการให้feedbackผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการสอนงานและปรับปรุงผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน รวมทั้งระบุและประเมินทักษะ ความรู้ ความสามารถที่สำคัญต่องานที่รับผิดชอบทั้งในปัจจุบันและในอนาคตให้สำเร็จลุล่วง

 

วัตถุประสงค์

 

1.เพื่อให้มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและเทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงานสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน

 

2.เพื่อส่งเสริมและเพิ่มทักษะการให้feedbackผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการสอนงานและปรับปรุงผลงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน

 

3.เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน ไปImplementใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ

 

เนื้อหาหลักสูตร

 

1.ผู้บริหารยุคใหม่กับการบริหารคนเชิงกลยุทธ์

 

vบทบาทของผู้บริหารยุคใหม่กับธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

 

vแนวคิดในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่

 

vความเกี่ยวเนื่องในงานด้านการบริหารงานบุคคลระหว่างผู้จัดการหน่วยงาน(Line Manager)และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

 

2.การจัดทำใบประเมินผลงานของตำแหน่งงาน/รายบุคคล (Individual Performance Evaluation)

 

vปัญหาและอุปสรรคของการประเมินผลงานประจำปีที่มักพบในองค์กร

 

vหลักเกณฑ์สำคัญของการประเมินผลงานประจำปี

 

vเทคนิคการจัดทำใบประเมินผลงานรายบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและหน่วยงาน

 

vการกำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล

 

  vฝึกปฏิบัติ : การจัดทำใบประเมินผลงานของตำแหน่งงาน/รายบุคคล (Individual Performance Evaluation)

 

         vปัจจัยแห่งความสำเร็จในการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน

 

3.เทคนิคการประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackผลการปฏิบัติงาน

 

vเทคนิคการประเมินผลงานประจำปี (การปฏิบัติตนก่อน ระหว่าง และหลังการประเมินผลการปฏิบัติงาน)

 

vฝึกปฏิบัติ : การประเมินผลงานประจำปี

 

vเทคนิคการให้Feedbackพนักงาน เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

 

vฝึกปฏิบัติ : การให้Feedbackผลการปฏิบัติงานพนักงานในสถานการณ์ต่างๆ

 

4.เทคนิคการรักษา ดูแล และกระตุ้นจูงใจพนักงาน ให้ได้ใจ

 

5.ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การประเมินผลงานประจำปี และการให้Feedbackผลการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ

 

 

 

รูปเเบบPublic Training

 

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

สถานที่จัดอบรม : โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTSอโศก

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 มิถุนายน 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : Tel : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 139 ครั้ง