วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

1. มีความรู้ความเข้าใจในการจัดทำปฐมนิเทศ แผนการทดลองงานผ่านการสอนงาน และระบบพี่เลี้ยง เพื่อการดูแลจูงใจพนักงานใหม่

2. มีเทคนิคและการใช้งานเครื่องมือ(Tools) ต่างๆ โดยนำมาประยุกต์ใช้กับการจัดทำปฐมนิเทศ แผนการทดลองงานผ่านการสอนงาน และระบบพี่เลี้ยง

3. มีทักษะในการจัดทำปฐมนิเทศ แผนการทดลองงานผ่านการสอนงาน และระบบพี่เลี้ยงนำนโยบาย และงานที่ได้รับมอบหมายไปสู่การดำเนินการปฏิบัติ โดยใช้ทักษะที่ได้รับจากการอบรมได้อย่างมีประสิทธิผล

4.เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ด้วยการฝึกปฏิบัติจากWorkshop

หัวข้อการอบรม

1.ความสำคัญของการเตรียมแผนรองรับพนักงานใหม่ ให้เกิดความอบอุ่นและความประทับใจตั้งแต่วันแรกที่เริ่มงาน

2.การจัดทำปฐมนิเทศให้พนักงานใหม่เกิดความผูกพันต่อองค์กร และผู้เกี่ยวข้องในการปฐมนิเทศ

3.การออกแบบโครงการปฐมนิเทศให้พนักงานใหม่มีความผูกพันต่อองค์กร

4.การประเมินผลโครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่

5. การวางแผนการทดลองงาน ของพนักงานใหม่

·         บทบาทผู้เกี่ยวข้องกับการสอนงาน

·         การจัดทำแผนการสอนงาน และแบบฟอร์มต่างๆ

·         กระบวนการสอนงาน และแบบฟอร์มต่างๆ

·         เทคนิคการสอนงาน ของผู้สอนงาน

·         การประเมินผลการสอนงาน

6. การจัดทำระบบพี่เลี้ยง ของพนักงานใหม่

·         ความสำคัญของพี่เลี้ยง และการเป็นพี่เลี้ยงแล้วดีอย่างไร

·         บทบาทและหน้าที่ของพี่เลี้ยงแบบมืออาชีพ

·         การสร้างบุคลากรให้เป็นพี่เลี้ยงที่มีคุณภาพ

·         การประเมินผลระบบพี่เลี้ยง

7.การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement) ของพนักงานใหม่

·         การสำรวจความผูกพันของพนักงานใหม่ต่อองค์กร อย่างง่าย

·         การจัดทำแผนสร้างความผูกพันของพนักงานใหม่ต่อองค์กร

·         ตัวอย่างและรูปแบบการดำเนินกิจกรรมสร้างความผูกพัน

·         การประเมินผลความผูกพันของพนักงานใหม่ต่อองค์กร

รูปแบบการอบรม

• บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง /กรณีศึกษา
• ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติได้จริง

***ผู้เข้าอบรมสามารถขอคำปรึกษา คำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาในการดูแลจูงใจพนักงานใหม่ ในระหว่างการอบรมได้