Public trainingหลักสูตร หัวหน้างานมืออาชีพThe Professional Supervisorอ.ประกาศิต อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2566

 

 

 

จากปัญหางานในองค์กรที่ต้องการหัวหน้างานที่มีเก่งและดี ที่มีทั้งความรู้ ความสามารถในการจัดการงานและคนในเวลาเดียวกัน ปัญหาส่วนใหญ่ในองค์กรคือ เรามีความคนที่มีความรู้ความสามารถในการทำงาน แต่ขาดเรื่องการจัดการ การบริหาร พัฒนาคน รวมถึงการสอนงานและให้ความปรึกษา ซึ่งเป็นทักษะที่หัวหน้าต้องมีในการทำงาน

 

หลักสูตรหัวหน้างานมือาชีพ (The Professional Supervisor)มุ่งเน้นพัฒนา mindsetทักษะด้านการจัดการงาน การมอบหมายงาน การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการให้คำปรึกษา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าถึงมิติการเป็นหัวหน้าแบบมือออาชีพ สู่การเป็นผู้นำองค์กรโดยแท้จริง

 

 

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

 

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปรับMindsetให้เข้าการเป็นหัวหน้าที่ต้องจัดการมงานลาบริหารคนให้ได้ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการจัดการงานระดับหัวหน้างาน เรื่องการวางแผนงาน การควบคุมงาน การติดตามผล การประเมินผลงาน ให้ได้เข้าใจจนมาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการบริหารคนโดยเข้าใจลักษณะลูกน้องแต่คนจนสามารถบริหารจัดการ ในการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 

วิธีการฝึกอบรม (Methodology)

 

การบรรยาย

เกม กิจกรรมกลุ่ม กรณีศึกษา และการนำเสนอผลงานกลุ่ม

การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน

 

 

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้(Target Participants)

 

หัวหน้างานระดับต้น

พนักงานที่กำลังจะได้โปรโมทเป็นหัวหน้างานระดับต้น

หัวหน้างานที่ต้องการทบทวนความรู้

บุคคลทั่วไปที่สนใจในการพัฒนาด้านผู้นำ

 

 

ระยะเวลาการอบรม 1 วัน

 

( 00 -16.00 น.)

 

 

วิทยากรในการอบรม

 

อ.ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร และ อาจารย์พิเศษ (ทั้งภาครัฐและเอกชน)

 หัวข้ออบมรม

 

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม (KEY CONTENTS)

 

Mindsetหัวหน้างานมืออาชีพ

Mindsetหัวหน้างานควรเป็นอย่างไร

การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการงานมีอะไรบ้าง

การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการลูกน้อง

แนวทางในการจัดการของระดับหัวหน้างาน

บทบาทหัวหน้างานและผู้นำทีมประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

WORKSHOPการเข้าถึงความเป็นหัวหน้างาน

การบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

เทคนิคการใช้SWOT analysis

แนวทางการบริหารงาน (PDCA) PLAN DO CHECK ACT

จิตวิทยาและเทคนิคการควบคุมงานระดับหัวหน้างาน

WORKSHOPการจัดการงานโดย PDCA

การบริหารจัดการลูกน้องให้ได้ทั้งงานและใจ

แนวทางเทคนิคการเปิดใจลูกน้องให้ลุกน้องยอมรับ

บุคลิกภาพลูกน้อง9ประเภทในการใช้งาน

เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน

WORKSHOPการใช้คนให้ตรงกับงาน

แนวทางการบริหารทีมงาน (TEAMWORK)

แนวทางการสร้างทีมประสิทธิภาพ

Mindsetหัวหน้างานในการมัดใจคนในทีม

WORKSHOPการจัดการความแตกต่าง

สถานที่จัดอบรม โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTSอโศก

 

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit20

 

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit20 ลง สถานีBTSอโศก ทางออกประตู 6

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

 

Adminมายด์