หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการบริหารคนยุค4.0

ณ St. James Hotelสุขุมวิท26ใกล้BTSสถานีพร้อมพงษ์ 

วิทยากร ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

หลักการและเหตุผล

          ภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันในโลกธุรกิจและการบริหารจัดการภาครัฐในปัจจุบัน การบริหารคน(People Management)โดยเฉพาะGen YและGen Zเพื่อให้มีทักษะในการทำงาน มีแรงจูงใจและอุทิศตนในการปฏิบัติงานนั้นนับเป็นเรื่องหลักที่ท้าทายผู้บริหาร ผู้จัดการ และ หัวหน้างานทุกระดับอย่างมาก เนื่องจาก "คน" ถือว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและมีหน้าที่หลักในการขับเคลื่อนองค์กร ผู้จัดการและหัวหน้างานยุค4.0ที่จะนำองค์กรเดินหน้าไปสู่ความสำเร็จนั้น ควรต้องได้ติดอาวุธทักษะการบริหารคนใน4 เรื่อง ที่สำคัญ ได้แก่ การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน(Motivating)การพัฒนาพนักงานให้มีความสามารถมากขึ้น (Developing)การควบคุมการปฏิบัติงานและพฤติกรรมการทำงานให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย (Directing)และการคัดเลือกคนที่ "ใช่" เข้ามาร่วมงานกับองค์กร(Right ion)

            การอบรมครั้งนี้จะมุ่งเน้นพัฒนาให้เกิดความเข้าใจ และฝึกทักษะการบริหารคนทั้ง4ประการ เพื่อให้ผู้จัดการและหัวหน้างานรุ่นใหม่บริหารจัดการได้มีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร

ใครควรเข้า( Who Should Attend )

ผู้จัดการ และ หัวหน้างานยุคใหม่ ที่จะต้องรับมือกับลูกน้องGen YและGen Z

หัวข้อการสัมมนา

1.       ความท้าทายและเทรนด์ของโลกยุค4.0

2.       ปลายทางของการบริหารคนในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง

3.       การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน(Motivating)

·       การสร้างความลงตัวของความต้องการองค์กรและลูกน้อง

·       การสร้างบรรยากาศที่อบอุ่นและสร้างสรรค์

·       การกระตุ้นให้เห็นคุณค่าตนเองและเปิดโอกาสให้แสดงผลงาน

·       การกระตุ้นให้พร้อมทำงานท้าทาย

4.       การพัฒนาพนักงาน(Developing)

·       เครื่องมือในการพัฒนาและส่งเสริมการเรียนรู้

·       การพัฒนาลูกน้องจากจุดแข็ง

·       การวางแผนพัฒนาพนักงาน

·       การสร้างกระบวนการเรียนรู้ในงานให้ลูกน้อง

·       การวางแผนการเติบโตตามสายอาชีพให้ลูกน้อง

5.       การควบคุมการปฏิบัติงานและพฤติกรรมการทำงาน(Directing)

·       การสะท้อนผลงานอย่างได้ใจและได้งาน

·       การชื่นชมและติติงลูกน้องอย่างสร้างสรรค์

·       การจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคล

6.       การคัดเลือกคนที่ "ใช่" เข้ามาร่วมงาน(Right ion)

·       บทบาทการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

·       เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้คนที่ใช่

·       การบริหารกำลังคนในโลกยุคหาคนทำงานยาก

7.       สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ พร้อมถาม-ตอบ

วิธีการเรียนรู้

·         บรรยายอย่างย่อ และ ซักถาม

·         อภิปราย และ แลกเปลี่ยนประสบการณ์

·         ฝึกปฏิบัติ พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย

·         เจ้าของธุรกิจขนาดSME

·         ผู้จัดการทุกสายงาน

·         หัวหน้างานทุกสายงาน

·   ค่าใช้จ่ายในการอบรมหักลดหย่อนภาษีได้ 200 %

      รวมค่าเอกสารประกอบการอบรม ค่าอาหารว่าง2 มื้อ อาหารกลางวันและใบรับรองวุฒิบัตร