หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP

21 ธันวาคม 2565

  1. ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ
  2. ความหมายและความสำคัญระหว่าง “
  3. ผู้นำ” กับ “ภาวะผู้นำ” ความแตกต่างระหว่าง “
  4. ผู้จัดการที่ดี” กับ “ผู้นำที่ยิ่งใหญ่”
  5. การพัฒนาทัศนคติและพฤติกรรมของผู้นำกับการรับมือการเปลี่ยนแปลง
  6. ค้นหาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณที่เป็นจุดแข็ง
  7. กิจกรรมการเรียนรู้การทำงานของผู้นำทีมงานกับการบริหารทีมงาน
  8. กระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
  9. ความเสี่ยงการทำงาน
  10. ความคุ้มค่า คุ้มทุนการบริหารจัดการ
  11. ทักษะภาวะผู้นำ กับความสมารถการบริหารจัดการองค์กร
  12. ความรู้ในธุรกิจของหน่วยงาน
  13. ความเป็นเจ้าขงเเละจิตสำนึกทางธุรกิจ
  14. การเเก้ปัญหาเเละตัดสินใจ
  15. การบริหารจัดการการเปลี่ยนเเปลง

ติดต่อขอรายละเอียดเพิ่ม เติม Email: [email protected]

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน ฝ่ายที่เกี่ยวข้องสนใจ

วิทยากร

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง




สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 ธันวาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

Tesstraining
เบอร์ติดต่อ : 0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 413 ครั้ง