1.หลักการและเหตุผล
จากความผันผวนของสภาพแวดล้อมในปัจจุบันที่เกิดขึ้นมาโดยตลอด ตั้งแต่ ซาร์ อิโบล่าPM2.5 COVID-19แสดงให้เห็นตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน และต่อไปในอนาคต ยังมีสิ่งที่ไม่รู้อีกมากมาย ที่อาจเกิดขึ้น ทั้งที่อาจเกิดจากคน และธรรมชาติ/สิ่งแวดล้อม (น้ำท่วม โลกร้อน แผ่นดินไหว) จนส่งกระทบต่อเศรษฐกิจ สังคม ส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงานและการให้บริการขององค์กรอย่างมาก ซึ่งทุกองค์การจะต้องปรับตัวให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ โดยเฉพาะจะต้องปรับรูปแบบทางการดำเนินธุรกิจ การบริหารงาน การบริหารคน และที่ปฏิเสธไม่ได้ คือ การนำดิจิทัลมาใช้ให้ตรงกับงานอย่างคุ้มค่าและปลอดภัย ประกอบกับยุทธศาสตร์ชาติ (พ.ศ.2561 - 2580) ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ซึ่งได้กำหนดประเด็นยุทธศาสตร์ที่4.1.2ภาครัฐมีความเชื่อมโยงในการให้บริการสาธารณะต่าง ๆ ผ่านการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ มีระบบการบริหารจัดการข้อมูลที่มีความเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานและแหล่งข้อมูลต่าง ๆ นำไปสู่การวิเคราะห์การจัดการข้อมูลขนาดใหญ่ เพื่อการพัฒนานโยบายและการให้บริการภาครัฐ
ดังนั้น การนำกรอบแนวคิดของการบริหารจัดการขององค์กรชั้นเลิศของหน่วยงานมาใช้
คือ การขับเคลื่อนเข้าสู่องค์กรดิจิทัล
ที่จะได้รับประโยชน์ทั้งการทำความเข้าใจบริบทแวดล้อมของหน่วยงานตนเองแบบรอบด้าน
และสามารถใช้เครื่องมือการจัดการที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร
จะสามารถนำพาองค์กรให้มีผลงานที่เป็นเลิศได้ในที่สุด
เป็นการขับเคลื่อนไปสู่องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูงนั่นเอง
2. วัตถุประสงค์
2.1
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถพัฒนาพิมพ์เขียวองค์กรดิจิทัล (Digital
Enterprise Blueprint)ที่จะช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นงานบริการ
และงานที่เกิดขึ้นทั้งหมดในองค์กร มีความเข้าใจ ที่ตรงกัน
ทั้งงานหลักและงานสนับสนุนและสามารถปรับปรุงองค์กรด้วยความเข้าใจถึงผลกระทบที่มีต่อกัน
สามารถรับกับสถานการณ์วิกฤติและช่วยพัฒนาองค์กรให้เป็นระบบในระยะต่อไปอีกด้วย
2.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในออกแบบบริการใหม่
(Service Design)ด้วยความคิดสร้างสรรค์
ใช้เทคโนโลยีตรงกับความต้องการอย่างเป็นระบบ
เพื่อรับมือตั้งแต่ในสถานการณ์วิกฤติและในระยะต่อไป
2.3 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถปรับปรุงงานบริการเดิมให้กระชับ ลดการทำงานที่ซ้ำซ้อนลง ใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์ การรักษาความปลอดภัยข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data Privacy)และมุ่งสู่ความสำเร็จได้ตรงเป้าหมาย รวมถึงการยกเลิกงานที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า
2.4 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถกำหนดแผนที่นำทางองค์กรดิจิทัล
(Digital Organization Roadmap)และแนวทางการพัฒนาองค์กรมุ่งสู่ความก้าวหน้าบนสมดุลใหม่ที่ยั่งยืน
(Sustainable Operating Model)
2.5 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ทักษะใหม่
ที่จำเป็นต้องใช้ทั้งในด้านการรับมือกับสถานกรณ์วิกฤติและใช้ในการพัฒนาองค์กรแห่งอนาคตสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนต่อไป
2.6 เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือในการพัฒนาองค์กรดิจิทัลยุคใหม่อย่างยั่งยืน
3 กลุ่มเป้าหมาย/คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
3.1
ผู้บริหาร/GCIO/ผู้รับผิดชอบ/กำกับดูแลงานพัฒนาระบบราชการ/การพัฒนาองค์กร/ผู้สนับสนุน
GCIOของส่วนราชการ จังหวัด องค์การมหาชน
และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
3.2บุคคลที่สนใจ
และทำหน้าที่เป็นผู้บริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กร/หน่วยงาน (Change Agent)
4. ระยะเวลาในการศึกษาอบรม
รุ่นที่ 2 ระหว่างวันที่7 - 9กรกฎาคม พ.ศ.2563
5. รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร
หลักสูตร "ฝ่าวิกฤติมุ่งสู่การพัฒนาองค์กรดิจิทัลยุคใหม่อย่างยั่งยืน" บรรยายโดย อาจารย์ดนัยรัฐ ธนบดีธรรมจารี ประกอบด้วย8หัวข้อการเรียนรู้ จำนวน 18 ชั่วโมง
วันที่ 1 : การทำพิมพ์เขียวองค์กรดิจิทัล (Digital Enterprise Blueprint)สู่องค์กรสมรรถนะสูง
วันที่ 2 : ฝึกทักษะการออกแบบบริการระดับองค์กร (Enterprise Service Design)ด้วยService Worksheetและการใช้ข้อมูลร่วมกันให้เกิดประโยชน์สูงสุด
วันที่ 3 :เรียนรู้เครื่องมือแผนที่นำทางองค์กรดิจิทัล (Digital Organization Roadmap)
หมายเหตุ : กำหนดการดังกล่าวอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม
6. วิธีการฝึกอบรม
เป็นการฝึกอบรมแบบ online
โดยใช้Google Hangout Meetประกอบด้วย
6.1 บรรยายและประชุมเชิงปฏิบัติการโดยวิทยากรที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ด้านสถาปัตยกรรมองค์กรดิจิทัลและด้านเครื่องมือการพัฒนาองค์การยุคใหม่
6.2 กรณีศึกษาจากหน่วยงานภาครัฐที่ผลการดำเนินงานที่เป็นBest
Practices
6.3 การแลกเปลี่ยนตอบข้อซักถาม
6.4 ผู้เข้ารับการศึกษาอบรมจะได้รับประกาศนียบัตรจากสถาบันส่งเสริมการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี สำนักงาน ก.พ.ร.
9. อัตราค่าธรรมเนียมหลักสูตร
ท่านละ
2,400บาท (สองพันสี่ร้อยบาทถ้วน)
10.
การลงทะเบียน
ผู้ที่สนใจสามารถลงทะเบียนหลักสูตรได้ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป โดยส่งใบสมัครลงทะเบียนไปที่
Email : [email protected]
หมายเลขโทรศัพท์ 0 2141 9021และ09
5485 4059หรือ09 4629 7891
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
1. ผู้บริหาร/GCIO/ผู้รับผิดชอบ/กำกับดูแลงานพัฒนาระบบราชการ/การพัฒนาองค์การ/ผู้สนับสนุน GCIO ของส่วนราชการ จังหวัด องค์การมหาชน และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2. บุคคลที่สนใจ และทำหน้าที่เป็นผู้บริหารการเปลี่ยนแปลงองค์การ/หน่วยงาน (Change Agent)
อาจารย์ดนัยรัฐ ธนบดีธรรมจารี
เป็นการฝึกอบรมแบบ online โดยใช้ Google Hangout Meet
07 - 09 กรกฎาคม 2563 อบรม 3 วัน ตั้งแต่เวลา 09.00 น. -16.00 น.
สถาบันส่งเสริมการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี สำนักงาน ก.พ.ร.
เบอร์ติดต่อ : 0957672476
2400 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)