หลักสูตร THE STRONG HR VER.1.0 (Competency Based) ปั้น HR พันธุ์แกร่งให้องค์กร

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

ที่มาของหลักสูตร 

จะทำอย่างไรให้หน่วยงานทรัพยากรบุคคลที่ดูแล รักษาและพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้เข้มแข็งและยั่งยืนเป็นคำถามที่ต้องการหาคำตอบจากทุกองค์กรที่เน้นและได้เห็นความสำคัญของการดูแล รักษาและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การพ้ฒนาทรัพยากรบุคคลแต่เริ่มเข้ามาทำงานจนถึงได้ออกจากองค์กรไม่ว่าด้วยเหตุผลใดเหตุผลหนึ่ง ทุกองค์กรก็จะต้องพยายามสร้างหน่วยงานทางด้านทรัพยากรบุคคลให้ถูกความต้องการระหว่างนโยบายขององค์กรกับแนวทางหรือกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่จะพัฒนาพนักงานในองค์กรมีขีดความสามารถเพิ่มขึ้นในทุกๆด้านต้องพยายามเสาะแสวงหาเครื่องมือหรือระบบในการบริหารจัดการและพัฒนา(HRM+HRD)ทั้งระบบทั้งองค์กรที่จะขับเคลื่อนตอบรับทิศทางหรือแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตให้ได้อย่างแข็งแรง มีเสถียรภาพ และมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนในที่สุด

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. เรียนรู้ และเข้าใจในกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ

2. มีความเข้าใจในกระบวนการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรว่าทำอย่างไรให้แข็งแรงมีความยั่งยืน

3. เข้าใจในระบบการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลถึงวิธีการรูปแบบใดที่จะพัฒนาต่อยอดไปสู่การพัฒนาองค์กร

4. ตรวจสอบ ปรับปรุง และสามารถสร้างระบบทรัพยากรบุคคลให้แข็งแรง และยั่งยืนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้

ระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.00 น.)

Topic

1)       THE STRONG HR REGULATION

2)       THE STRONG HR CONNECTIVITY

3)       THE STRONG HR AT (HRM+HRD)

4)       THE STRONG HR PARADIGM CONCEPT

5)       THE STRONG HR PATTERN

6)       THE STRONG HR DIRECTION TO THE ORGANIZATION

7)       4 DIMENSION PROCESS FOR THE STRONG HR
      - COMPETENCY MODEL
      - HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
      - PEOPLE &TEAM MANAGEMENT
      - ORGANIZATION DEVELOPMENT

8)       6+2 THE STRONG HR BLUEPRINT VER.1.0 (COMPETENCY BASED)

9)       6+2 THE STRONG HR IMPLEMENTATION VER.1.0

10)    THE STRONG HR STRATEGIC DIRECTION (COMPETENCY PEOPLE STRATEGY)

11)    Workshop : THE STRONG HR VER.1.0 CHECK UP

12)    Workshop : THE STRONG HR VER.1.0 SET UP

ผู้เข้าฝึกอบรม   หน่วยงาน HR ทุกระดับ

วิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม 

1)      บรรยาย แบบสื่อสาร 2-3 ทาง

2)      การอภิปรายร่วม และกิจกรรมแบบละลายพฤติกรรม

3)      Workshop ระดมความคิดเห็นในเชิงวิเคราะห์กับสถานการณ์จริง

4)      สรุป และถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ