หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพได้ไม่มีขีดจำกัด เพื่อให้องค์กรได้ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมุนษย์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective )

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือหลักในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Competency

ความสำคัญของแผนกทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร

เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล

WorkshopการหาGAPการปิดGAP

การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

การจัดทำเส้นทางสำเร็จในสายอาชีพ

การจัดทำแผนระบบสืบถอดตำแหน่ง

การบริหารระบบสืบถอดตำแหน่ง

การประเมินศักยภาพ

WorkshopการหาGAPการปิดGAP

Evaluation JD&JS

การประเมินคุณสมบัติ

การประเมินค่างาน

การจัดทำระดับตำแหน่งาน

การจัดทำโคร้งสร้างค่าตอบแทน

Workshop การประเมินค่างานและการจัดทำระดับตำแหน่ง

Key Performance Indicators

ความรู้เกี่ยวกับKPIs

เครื่องมือที่นำมาจัดทำ KPIs

ข้อดี-ข้อเสีย ของเครื่องมือKPIs

การวิเคราะห์และการวางแผนการมีส่วนร่วมในองค์กร

การบริหารจัดการระบบการประเมินผล

สรุปภาพรวมหลักสูตร

ถาม/ตอบ