เนื้อหาการบรรยาย

•   ความสำคัญและขอบข่ายงานHRM  เพื่อความสำเร็จขององค์กร

•   แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคHR 4.0 จากHR Trendที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่นAIในงานHR ด้านต่าง ๆ และวิธีการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงงานบริหารทรัพยากรบุคคล
•   คุณลักษณะของนักHRM ที่องค์กรใดก็พึงประสงค์
•   เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล(HRM Tools) ที่นักบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ เช่นAgile HR, Lean HR, HRMS (Human Resource Management System) เป็นต้น
•   รอบรู้งาน9 งานหลักของHRM

1.งานวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)

2.งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร  (Recruitment & Acquisition)

3.งานสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ใช่ เข้าสู่องค์กร (Employee Interview)

4.งานการจ้างงาน (Employment)ทั้งการจ้างแรงงานและการจ้างบริการ

5. งานการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Employee Performance Evaluation/Appraisal)

6.งานการเสริมสร้างค่านิยมหรือวัฒนาธรรมองค์กร

7. งานแรงงานหรือพนักงานสัมพันธ์ เพื่อเสริมสร้างความรักหรือผูกพันต่อองค์กร

8. งานบริหารค่างจ้าง ค่าตอบแทนและสวัสดิการพนักงาน(Compensation & Benefits Management)

9.งานบริหารวินัยพนักงานและกฎหมายแรงงานที่ต้องรู้

 * แนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงานHRM ด้านต่าง ๆ  ให้ตอบสนองต่อการดำเนินงานองค์กรในยุคธุรกิจ4.0

  *ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในงานHRM หรืองานบริหารทรัพยากรบุคคล  และแนวทางการแก้ไข

 * สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม- ตอบ