หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

งานแต่ละประเภทหากทำคนเดียวก็ยากที่จะสำเร็จ หากมีคนมาช่วยก็ทำก็อาจจะสำเร็จได้เร็ว แต่หากคนที่เข้ามาทำงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า "ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง" ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามรถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน นี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้นWORKSHOPเพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE)

1.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจการนำหลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน

2.เพื่อพัฒนาจิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง (LEADERSHIP)

3.เพื่อเรียนรู้เทคนิค และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (EXPECTED OF THE RESULT)

1.สามารถใช้จิตวิทยาในการบริหารคนกับผู้คนที่แตกต่างกัน ให้สามารถปฏิบัติงานบนพื้นฐานความแตกต่างเพื่อสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.สามารถใช้หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม การสร้างแรงจูงใจ จนสามารถเป็นทีมงานที่ทรงประสิทธิภาพ (TEAMWORK)

3.การนำเครื่องมือต่างๆไปใช้ในการบริหารคน การบริหารทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร เช่น เครื่องมือDISC,หน้าต่าง4บาน,เครื่องมือ IQ EQ AQ MQ SQ,เครื่องมือการสื่อสารแบบ HO-REN-SOเป็นต้น

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

บทที่1 จิตวิทยาการบริหาร

•ว่าด้วยเรื่องVISION, MISSIONขององค์กร

•แนวคิดจิตวิทยาการบริหารคนยุค 4.0 (PSYCHOLOGY 4.0)

•เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (THE GENERATION IN THE WORKPLACE)

•เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISCและหน้าต่าง4 บาน

•การพัฒนา5 ทักษะ (IQ EQ AQ MQ SQ)

•กิจกรรม ผ่านเครื่องมือ (โค้ชด้วยการ์ด)

บทที่2 การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

• 4ปัจจัยที่สำคัญในการพัฒนาทีมงาน

ü ความเป็นผู้นำ

ü การวางเป้าหมายของทีม

ü การสื่อสารแบบHO-REN-SO

ü การสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน

•การพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน (POINT OF DEVELOPMENT)

•บทบาทการให้คำปรึกษาทีม (CONSULTANT)

•สรุปการเรียนรู้

สนใจจัดอบรมเเบบIN HOUSEติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSEได้ค่ะ

ณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย

•  HR หัวหน้างาน ผู้ที่สนใจทั่วไป
• กลุ่มผู้นำทุกระดับ

บรรยายโดย อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

ราคาพิเศษท่านละ 2,900บาท (ปกติราคาเต็ม3,900)

โปรนี้เริ่ม1 มกราคม-28ก.พ.62เท่านั้น

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

ทุกหลักสูตร Public Training สามารถอบรมแบบ

In House Training อบรมในองค์กรลูกค้าได้ค่ะ

ราคาจัดให้ได้ตามงบประมาณลูกค้าค่ะ