หลักสูตร การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

10 พฤษภาคม 2567


วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1.      สามารถเข้าใจแนวคิด การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค8D ReportและWhy Why Analysis

2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค8D ReportและWhy Why Analysis

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D ReportและWhy Why Analysis

4.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D ReportและWhy Why Analysis และสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

5.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D ReportและWhy Why Analysisได้

หัวข้อสัมมนา

1.       ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ

2.       ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปํญหา (Corrective Action Process)

3.       ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา

4.       การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)

5.       เครื่องมือ สำหรับ การแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)

6.       เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Pareto Diagram Technique

7.       เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Cause and Effect Diagram

8.       เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Why-Why Analysis Technique

9.       รายละเอียดขั้นตอนของการทำ 8D

10.   กิจกรรมการแก้ไขปัญหาในเชิงของ Problem Solvingโดยใช้หลักการของ8DและWhy-Why Analysis


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18-20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ หรืออบรม Online by Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 0906450992,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 116 ครั้ง