หลักสูตร การออกแบบและปรับปรุงระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (Optimizing Performance Assessment)9 เม.ย.63

 

การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สาหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตาแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับSMEต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยได้

 

 

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives) หลักสูตรนี้มุ่งหมายให้ผู้เข้ารับการเรียนรู้...

 

     +   เข้าใจความสำคัญของการประเมินผล  องค์ประกอบและเทคนิควิธีของการประเมินผลการปฏิบัติงาน 

 

     +   เข้าใจแนวปฏิบัติในการจัดทำหรือปรับปรุงระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน และการนำOKRsมาปรับใช้

 

     +  ฝึกปฏิบัติการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน ตัวชี้วัดทักษะและพฤติกรรม รวมทั้งแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงาน

 

     +   แลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกับวิทยากรที่เชี่ยวชาญในการออกแบบและปรับปรุงการประเมินผล

 

 

 

ใครควรเข้าหลักสูตรนี้ (Who should attend)

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายงานต่าง ๆ รวมทั้งทีมHRหรือหน่วยงานที่รับผิดชอบในการประเมินผลและบริหารผลการปฏิบัติงาน 

 

 

 

หัวข้อเรียนรู้ (Learning Topics)  

 

 

 

 ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

 

 บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

 

 เราประเมินผลการปฏิบัติงานจากเรื่องใดบ้าง

 

        Þเป้าหมายผลงาน และตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน  

 

 Þนโยบายผู้บริหาร เป้าหมายการพัฒนา

 

 Þสมรรถนะ (Competency)        

 

 Þ Attendanceและอื่น ๆ      -  ต่อหน้าถัดไป  -                                                                                 

 

องค์ประกอบที่กำหนดให้ชัดในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

 

 Þเป้าหมายผลงาน                    Þตัวชี้วัดผลงาน/ผลงานหลัก

 

 Þสมรรถนะ (Competency)         Þเกณฑ์การประเมินผล

 

ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ

 

แนวทางปรับปรุงระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน พร้อมคำแนะนำจากวิทยากรในฐานะที่ปรึกษางานพัฒนาระบบการประเมินผล

 

 Þการกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

 

 Þการกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน

 

 Þการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน/ผลงานหลัก (PIs & KPIs)

 

 + ทบทวนรูปแบบของPerformance Indicator

 

 + แนวทางการเลือกPerformance Indicatorตามตำแหน่งงาน

 

 Þการกำหนดและเลือกใช้สมรรถนะ (Competency)เพื่อประเมินผล

 

 Þการกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล

 

 ⇒การกำหนดเกณฑ์การประเมินผลพร้อมกรณีตัวอย่าง

 

การใช้OKRs (Objective & Key Results)กับการประเมินผล

 

 Þ OKRs (Objective & Key Results)คืออะไร และทำไมมันHOT!!!

 

 ⇒ความต่างของKPIsกับ OKRs

 

 Þแนวทางการผสมผสานใช้งานKPIsกับ OKRs

 

 ⇒เมื่อท่านอยากใช้OKRsกับการประเมินผล ควรทำอย่างไร

 

ยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

 

 Þการบริหารผลงานคืออะไร และทำไมเราต้องบริหารผลงาน

 

 ⇒วงจรของการบริหารผลงานพร้อมตัวอย่างขององค์กรชั้นนำ

 

 ⇒Communication-Feedback-Recognitionเพื่อบริหารผลงาน

 

ถาม-ตอบเพิ่มเติมระหว่างผู้เข้าร่วมอบรมกับวิทยากร

 

วิธีการเรียนรู้ :

 

 บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture) พร้อมถาม-ตอบข้อสงสัย

 

 เรียนรู้จากกรณีศึกษา พร้อมคำแนะนำในการนำไปปรับใช้

 

 ฝึกปฏิบัติการจัดทำตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดทักษะและพฤติกรรมตามโจทย์ที่กำหนด

 

 อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้ารับการเรียนรู้และวิทยากร

 

 

 

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

 

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร

 

พี่เลี้ยงด้านการพัฒนาบุคลากรให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง

 

 

 

ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

 

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com