หลักสูตร การบริหารจัดการ BOM (Bill of Materials Management) (อบรม 24 มี.ค.68)

24 มีนาคม 2568

หลักการและเหตุผล (Rationale)

การจัดการ BOM (Bill of Materials) เป็นกระบวนการสำคัญในสายงานผลิตและการจัดการทรัพยากรในองค์กร ช่วยให้การจัดหา การผลิต และการจัดส่งสินค้าเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดความสูญเสีย และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาด ปัญหาการบริหาร BOM อย่างไม่มีประสิทธิภาพอาจนำไปสู่การขาดวัตถุดิบ การล่าช้าในการผลิต และต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

การฝึกอบรมนี้จึงออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความเข้าใจในการบริหารจัดการ BOM อย่างมืออาชีพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน วิเคราะห์ และบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและองค์ประกอบของ BOM

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และจัดการ BOM ได้อย่างถูกต้อง

3. เพื่อพัฒนาทักษะในการแก้ปัญหาและลดข้อผิดพลาดที่เกิดจากการบริหาร BOM

4. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในกระบวนการผลิต

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

09.00 – 10.30

1. Introduction to BOM

  • ความหมายและประเภทของ BOM
  • ความสำคัญของ BOM ในกระบวนการผลิต
  • องค์ประกอบของ BOM
  • กิจกรรม: กรณีศึกษาเกี่ยวกับการจัดการ BOM ในอุตสาหกรรมต่างๆ

10.30 – 10.45 : พักเบรก (Coffee Break)

10.45 – 12.00

2. การวางแผนและจัดการ BOM อย่างมีประสิทธิภาพ

  • วิธีการสร้าง BOM ให้ถูกต้องและครบถ้วน
  • การจัดการการเปลี่ยนแปลง BOM (Change Management)
  • การเชื่อมโยง BOM กับ ERP และระบบซัพพลายเชน
  • กิจกรรม: Workshop การสร้าง BOM และวิเคราะห์ข้อผิดพลาด

12.00 – 13.00 : พักกลางวัน (Lunch Break)

13.00 – 14.30

3. การวิเคราะห์ BOM เพื่อการปรับปรุงกระบวนการผลิต

  • การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพผ่าน BOM
  • การจัดการ BOM ในสถานการณ์ฉุกเฉิน
  • กิจกรรม: การวิเคราะห์ BOM จริงจากกรณีศึกษา

14.30 – 14.45 : พักเบรก (Coffee Break)

14.45 – 16.00

4. การปรับปรุงและติดตามผลการบริหาร BOM

  • เครื่องมือและซอฟต์แวร์สำหรับการบริหาร BOM
  • การวางแผนการตรวจสอบและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
  • กิจกรรม: การสร้างแผนปรับปรุง BOM ที่มีประสิทธิภาพ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยายพร้อมตัวอย่างที่เข้าใจง่าย
  • การฝึกปฏิบัติจริง (Workshops)
  • การวิเคราะห์กรณีศึกษา (Case Studies)
  • การอภิปรายและถาม-ตอบ

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected Outcomes)

  • ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ BOM และการบริหารจัดการอย่างถูกต้อง
  • สามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการวางแผนและบริหารจัดการ BOM ในองค์กร
  • ลดข้อผิดพลาดและต้นทุนในกระบวนการผลิต


วิทยากร

วิทยากร: อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 มีนาคม 2568 09.00-16.00น.

จัดโดย

HIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 086-318-3151

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4300 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 62 ครั้ง