หลักสูตร การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ

อบรม27มิถุนายน2567

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้4+2เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด

หัวข้อการฝึกอบรม

1.บทบาทของหัวหน้าที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต

2.สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร

3.กิจกรรม Workshop :เปลี่ยน...วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร

4.ทักษะจำเป็นที่หัวหน้ายุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!

·     ทักษะการคิด

·     ทักษะการสื่อสาร

·     ทักษะการวางแผน

·     ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·     ทักษะอื่น ๆ

5.การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลักP D C A

6. Case Studyวิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข

7.เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง

8.ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน

·     ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน

·     ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย

·     ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น

·     ลูกน้องเกี่ยงงาน

·     ลูกน้องปีนเกลียว

9.การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด

10. กิจกรรม Workshopวิเคราะห์ เพื่อ เปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้องเจ้าปัญหา

11.เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ

·     การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ "หัวหน้างานขั้นสูง" - เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น

·     การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ -เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง

12.การสร้างผู้นำให้เกิดขึ้นในทีม ขับเคลื่อน และ พัฒนาองค์กร

13.การสร้างแรงจูงใจ และ สร้างพลังทีม

14.การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงาน "Smart"

15.สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง

16.สรุปคำถาม - คำตอบ

·     ค่าอบรมสัมมนา
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมาชิกท่านละ3,500บาท
สมัครอบรม5ท่านขึ้นไปท่านละ2900

·      

·     ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างานสถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

·     ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ