หลักสูตรการจัดการสต๊อกสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
(Inventory Management)
วันที่19 กันยายน 2567
เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23
หลักสูตรนี้จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับกิจการที่ต้องการปรับปรุงและพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารสต๊อกสินค้า ตั้งแต่การการสั่งซื้อ การบริหารวัตถุดิบ สินค้าระหว่างกระบวนการ สินค้าสำเร็จรูป และสินค้าที่อยู่ในหลากหลายช่องทางการจำหน่ายตลอดทั้งซัพพลายเชน สร้างความตระหนักถึงเป้าหมายเดียวกันในองค์กร ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและเห็นคุณค่าและความสำคัญของงาน พร้อมทั้งมีทักษะความรู้ที่จำเป็นในการสร้างความสำเร็จ ความได้เปรียบในการแข่งขันและมีความยืดหยุ่นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตและนำไปสู่การสร้างสินค้าและบริการที่ยอดเยี่ยมเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
วัตถุประสงค์ต่อผู้เข้ารับการอบรม:
1. เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการจัดการสต๊อกสินค้า ภายใต้แนวคิดการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนของกิจการ
2. ตระหนักถึงความสำคัญของประสิทธิภาพในการทำงาน,และเกิดแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมเพื่อสร้างประสิทธิภาพให้กับองค์กรได้
3. เข้าใจเทคนิคที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดการปัญหาและความท้าทายในการบริหารสต๊อกสินค้าเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
4. พัฒนาทักษะของผู้เข้าอบรมให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนของงาน ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในองค์กรได้
เนื้อหาหลักสูตร
เวลา |
เนื้อหาหลักสูตร |
9:00- 10:30
|
1. ความสำคัญของเป้าหมายองค์กรและการจัดการสต๊อกสินค้าให้มีประสิทธิภาพ 2. การบริหารDemand & Supply 3. หลักการบริหารสต๊อกสินค้าและซัพพลายเชนกับคุณค่าที่ลูกค้าต้องการ 4. หลักการบริหารสต๊อกสินค้าในแต่ละประเภท 5. การมีส่วนร่วมในการทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย 6. ปัญหาและอุปสรรคในการจัดการสต๊อกสินค้าปัจจุบันในงานของเรา |
10:30- 12:00
|
7. การวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุของในการบริหารสต๊อกสินค้าของกิจการ 8. การวัดผลสำเร็จและการกำหนดเป้าหมายของการบริหารสต๊อกสินค้า 9. การพยากรณ์ยอดขาย ความต้องการและการบริหารการสั่งซื้อ 10.เทคนิคการลดความสูญเปล่า เพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงการทำงาน |
13:00- 14:30 |
11.เทคนิคABCและXYZ ในการจัดการคลังสินค้า 12.การกำหนดนโยบายสต๊อกสินค้า (Inventory Model)และการสั่งซื้อ |
14:30-16:00 |
13.การประยุกต์ใช้เทคนิคสำคัญในการแก้ไขปัญหาสต๊อกสินค้าของกิจการ เพื่อลด ต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการลูกค้า 14.สรุปการแก้ไขปัญหาที่ทำได้ทันที เพื่อสร้างให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง |
Ø อัตราค่าลงทะเบียน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรม |
ราคาก่อนVAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3 % |
ราคาสุทธิ |
ค่าสัมมนา ราคาท่านละ |
3,900 |
273 |
117 |
4,056 |
วิธีการชำระเงิน:
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-363-8368
ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) [email protected]
พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd)
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่นจำกัด
เลขที่ 89/161 หมู่บ้านพฤกษาวิลล์23 ซ.พระยาสุเรนทร์21 แยก3
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel 02-1753330,086-6183752
www.ptstraining.co.th
อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com,
ธวัชชัย บัววัฒน์