หลักสูตรการจัดการสต๊อกสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

(Inventory Management)

วันที่19 กันยายน 2567

เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23

หลักสูตรนี้จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับกิจการที่ต้องการปรับปรุงและพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารสต๊อกสินค้า ตั้งแต่การการสั่งซื้อ การบริหารวัตถุดิบ สินค้าระหว่างกระบวนการ สินค้าสำเร็จรูป และสินค้าที่อยู่ในหลากหลายช่องทางการจำหน่ายตลอดทั้งซัพพลายเชน สร้างความตระหนักถึงเป้าหมายเดียวกันในองค์กร ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและเห็นคุณค่าและความสำคัญของงาน พร้อมทั้งมีทักษะความรู้ที่จำเป็นในการสร้างความสำเร็จ ความได้เปรียบในการแข่งขันและมีความยืดหยุ่นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตและนำไปสู่การสร้างสินค้าและบริการที่ยอดเยี่ยมเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า

วัตถุประสงค์ต่อผู้เข้ารับการอบรม:

1.       เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการจัดการสต๊อกสินค้า ภายใต้แนวคิดการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชนของกิจการ

2.       ตระหนักถึงความสำคัญของประสิทธิภาพในการทำงาน,และเกิดแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมเพื่อสร้างประสิทธิภาพให้กับองค์กรได้

3.       เข้าใจเทคนิคที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดการปัญหาและความท้าทายในการบริหารสต๊อกสินค้าเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า  

4.       พัฒนาทักษะของผู้เข้าอบรมให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนของงาน ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในองค์กรได้

เนื้อหาหลักสูตร

เวลา	เนื้อหาหลักสูตร
9:00- 10:30	1.   ความสำคัญของเป้าหมายองค์กรและการจัดการสต๊อกสินค้าให้มีประสิทธิภาพ 2.   การบริหารDemand & Supply 3.   หลักการบริหารสต๊อกสินค้าและซัพพลายเชนกับคุณค่าที่ลูกค้าต้องการ 4.   หลักการบริหารสต๊อกสินค้าในแต่ละประเภท 5.   การมีส่วนร่วมในการทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย 6.   ปัญหาและอุปสรรคในการจัดการสต๊อกสินค้าปัจจุบันในงานของเรา
10:30- 12:00	7.   การวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุของในการบริหารสต๊อกสินค้าของกิจการ 8.   การวัดผลสำเร็จและการกำหนดเป้าหมายของการบริหารสต๊อกสินค้า 9.   การพยากรณ์ยอดขาย ความต้องการและการบริหารการสั่งซื้อ 10.เทคนิคการลดความสูญเปล่า เพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงการทำงาน
13:00- 14:30	11.เทคนิคABCและXYZ ในการจัดการคลังสินค้า   12.การกำหนดนโยบายสต๊อกสินค้า (Inventory Model)และการสั่งซื้อ
14:30-16:00	13.การประยุกต์ใช้เทคนิคสำคัญในการแก้ไขปัญหาสต๊อกสินค้าของกิจการ เพื่อลด ต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการลูกค้า 14.สรุปการแก้ไขปัญหาที่ทำได้ทันที เพื่อสร้างให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

Ø  อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ค่าอบรม	ราคาก่อนVAT	VAT 7%	ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3 %	ราคาสุทธิ
ค่าสัมมนา ราคาท่านละ	3,900	273	117	4,056

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1         ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-363-8368

ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) [email protected]

พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.2         ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd)

 

 

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่นจำกัด

เลขที่ 89/161 หมู่บ้านพฤกษาวิลล์23 ซ.พระยาสุเรนทร์21 แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com,