หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

02 - 03 มีนาคม 2567

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจหลักการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง ได้แนวคิดและเทคนิคในการบริหารจัดการคลังสินค้า และ สินค้าค้าคงคลัง ไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้

2. เสริมความรู้ให้กับบุคลากรของธุรกิจการให้บริการคลังสินค้า ขนส่งและพนักงานผู้ที่ทำงานกับ บริษัท LSP (Logistics Service Provider) ให้มีความรู้ และความชำนาญครอบคลุมทุกด้านยิ่งขึ้น

3. พัฒนาและส่งเสริมกิจการด้านโลจิสติกส์

4. ยกระดับมาตรฐานวิชาชีพธุรกิจด้านโลจิสติกส์

รายละเอียดหลักสูตร

วันที่ 1 :

การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

1. พื้นฐานการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

2. การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

3. การจัดการระบบสารสนเทศโลจิสติกส์สำหรับคลังสินค้า (e-Warehouse Information Management)

4. ระบบและอุปกรณ์ในการเคลื่อนย้ายที่จำเป็นในคลังสินค้า (Warehouse Equipment)

5. การขนส่งกับกิจกรรมคลังสินค้า

6. การบริหารปัจจัยเสี่ยงด้านความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Risk Management)

7. การปรับปรุงและพัฒนาระบบบริหารคลังสินค้า

8. รวมปัญหา ในคลังสินค้าและการจัดการกับสินค้าคงคลัง

9. Workshop / กรณีศึกษา

วันที่ 2 :

การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

1. ทำไมต้องบริหารสินค้าคงคลัง

2. ความสำคัญของสินค้าคงคลังและความจำเป็นที่ต้องบริหารสินค้าคงคลัง

3. เทคนิคการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management Techniques)

4. การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

5. ประสิทธิภาพของการจัดการสินค้าคงคลัง

6. เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการสินค้าคงคลัง เช่น 5S, Kaizen, Visual Control, Poka-Yoke การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องและให้ทุกคนมีส่วนร่วม

7. Work Shop / กรณีศึกษา