หลักสูตรOKRsแนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 30 ม.ค.63
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision )และพันธกิจ (Mission )ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results)เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กรOKRsมีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำOKRsเข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ (Objective)
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results)ในการบริหารงาน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำOKRมาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
OKRsคืออะไร
ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)
ตัวอย่างการตั้งOKRsขององค์กร
เปรียบเทียบหลักการต่างๆMBO,KPIs,BSCและOKRs
แนวทางนำOKRsมาใช้ในองค์กร
การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs
Mindsetและ วัฒนธรรมCFR
Timelineในการใช้OKRsในองค์กร
OKRsกับการประเมินผลในองค์กร
เปรียบเทียบการวัดผลKPIและOKRs
การเตรียมOKRsและเชื่อมโยงOKRsกับMission & Visionขององค์กร
การติดตามและประเมินผลOKRs
สรุปOKRs
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
00-16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชมVDO
การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจ
ประวัติการศึกษา
ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ
ประกาศนียบัตรLead/Auditor ISO9001 : 2015 Certificated by IRCA
ประกาศนียบัตรLead/Auditor ISO14001:2015 Certificated by IRCA
ประกาศนียบัตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Organization Developmentรุ่นที่ 2 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ( จำนวน 8 วัน)
ประวัติการทำงานปัจจุบัน
วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการพัฒนาองค์กร
ที่ปรึกษาบัญชี-การเงิน
ที่ปรึกษาธุรกิจโครงการRISMEPประจำศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 9 ชลบุรี
ที่ปรึกษาด้านบัญชี และภาษีอากร
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิกบริษัท ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
Website: www.tesstraining.com
Website: www.INWtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงานที่เกี่ยวข้องที่สนใจอบรม