หลักสูตร 8D Report and Why-Why Analysis Technique

หลักการและเหตุผล
         การเกิดสิ่งที่ไม่สอดคล้องขึ้นในระบบ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำไปสู่การดำเนินการขจัดสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา เทคนิคหนึ่งที่ทางอุตสาหกรรมยานยนต์นิยมใช้ในการดำเนินการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างกว้างขวางก็คือ การใช้เทคนิคของการแก้ไขปัญหาโดยใช้หลักการของ8D Report , Why-Why Analysis Techniqueเข้ามาช่วยในการแก้ปัญหาและป้องกันไม่ให้ปัญหาที่ได้แก้ไปแล้วกลับมาเกิดซ้ำาอีก อันจะส่งผลต่อความเชื่อมั่นโดยรวมของลูกค้าที่มีต่อองค์กร

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้องค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจในการนำเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique, 8D Report, Technique, Cause and Effect Diagram.

2.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไข้ปัญหาและช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามรถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้

หัวข้อการอบรม

         - ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปรกติ

         - ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา  (Corrective Action Process)

         - ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องต่อมุมมอง ด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา

         - ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดย8D Report 

-หลักการ5 GEN เพื่อการสำรวจสภาพปัญหา และการแก้ไข

-Why-Why analysisและเทคนิคการวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุที่รากเหง้า

         - Workshop ,นำเสนอ ,Q&A

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร,วิศวกร, หัวหน้างานและพนักงาน รวมถึงทีมงานNew Modelของหน่วยงาน

ระยะเวลา และ จำนวนผู้เข้าอบรม
ระยะเวลา 1 วัน 09.00-16.00น. จำนวนผู้เข้าสัมมนา25-30คน /รุ่น

รูปแบบการบรรยาย
บรรยายเนื้อหา 50% กิจกรรม /workshop50%(รูปแบบการบรรยายสามารถปรับได้ตามความต้องการของผู้เข้าอบรม เพื่อให้เกิดประโยชน์ในการนำไปปรับใช้ได้จริงมากที่สุด)

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405

Line : chosenthebest/Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: [email protected]/www.chosenthebest.com