หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ 10 Tools Professional Supervisor

21 ตุลาคม 2565

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร10ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective )

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

หัวข้อการฝึกอบรม

การบริหารตนเอง

· บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

· ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)

· การพัฒนาตนเอง (Self-Development)

การบริหารทีม

· ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

· การบริหารเวลา (Time Management)

· เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

การบริหารงาน

· ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)

· การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)

· เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)

บทสรุป

· การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)

· ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)

· ถาม-ตอบ

· สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)

Workshop การบริหารงานแบบมืออาชีพ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

• ระดับหัวหน้างาน • ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

สถานที่อบรม (VENUE)

อบรมออนไลน์

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 ตุลาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

Tess training
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 591 ครั้ง