หลักสูตร OKR & Balanced Score Cardอบรม 24 สิงหาคม 2566 โดยอาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุ่นแรงของการประกอบธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าหรือบริการ องค์กรจะต้องมีเป้าหมายของการทำงาน แต่การที่เราจะเดินไปสู่เป้าหมายนั้นได้เราต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมในการวัดความสำเร็จ และส่งเสริมให้ความรู้กับพนักงานทีเป็นคอยขับเคลื่อนองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายได้ จะต้องมีการตั้งเป้าหมายจากในระดับองค์กร หน่วยงาน และเป้าหมายส่วนบุคคล และที่สำคัญเป้าหมายจะต้องมีความท้าทาย วัดได้ในเชิงคุณภาพ
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้มีการทำกิจกรรม การใช้เครื่องมือวัดผลงานโดยนำเครื่องมือOKRsที่หลายองค์กรกำลังให้ความนิยมมาประยุกต์ใช้กับ Balanced Score Card เพื่อวัดผลงานทั้ง 4 ด้านไม่ว่าจะเป็น มุมมองด้านการเงินมุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร
มุมมองด้านลูกค้า มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในความหมาย OKR & Balanced Score Card
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้หลักการทำงาน OKR & Balanced Score Card
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำ OKR & Balanced Score Cardไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ในทิศทางบวกให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Check inก่อนเรียนรู้ ต้องสร้างความรัก
OKRคืออะไร?
OKRกับ Balanced Score Cardมีความแตกต่างกันอย่างไร
การทบทวนเป้าหมายขององค์กร เทียบกับสถานการณ์ปัจจุบัน
การจัดทำกลยุทธ์ผ่าน TOWS Matrix (จากจุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาส และอุปสรรค)
Workshop1: การวินิจฉัยองค์กรว่าต้องการไปสู่ ณ จุดใด (SWOT)
การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
การสร้าง Mindsetเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ด้วยOKR & Balanced Score Card
การใช้ OKRร่วมกับBalanced Score Card
Workshop2: OKR in Practiceร่วมกับBalanced Score Card
การบวนการ CFR in Practice (Conversation, Feedback, Cognition)
Check-outการเรียนรู้ ถาม-ตอบ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบSmall Groupการอภิปราย
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
00-16.00 น.
อุปกรณ์ที่ใช้ :Other
- LCD - Flip Chart - Microphone - Classroom and Workshop
โปรโมชั่น
สมัครลงทะเบียน 1 ท่าน ในราคาท่านละ 2,500 บาท ไม่รวมvat 7%
สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
รูปเเบบที่ 2
จัดอบรม โรงเเรม สถานที่จัด โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก เดินทางสดวก
รูปเเบบ Public Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
Adminมายด์