หลักสูตร : Critical Thinking กับกลยุทธ์การตัดสินใจ
24 มิถุนายน 2563
Critical Thinking and Decision Making
หลักสูตร : Critical Thinking กับกลยุทธ์การตัดสินใจ
Key Contents
♟ 5 thinking: Critical, Logical, Lateral, Creative, and Strategic
(5 ระบบคิด : วิพากษ์ ตรรกะ นอกทาง สร้างสรรค์ และ เชิงกลยุทธ์)
♟ 3 Framings of the issue
(3 รูปแบบการวางกรอบปัญหาเพื่อการตัดสินใจ)
♟ 6 Critical thinking process
♟ Situation Analysis: Risk Taking or Risk Averse
(การวิเคราะห์สถานะการณ์: สถานะการที่สูญเสีย เสียเปรียบ หรือสถานการณ์ได้เปรียบ
ทำให้รับความเสี่ยงไม่เท่ากัน)
♟ Biasness รู้จักกับการลำเอียง/การเข้าข้างตนเอง
(การลำเอียงที่ส่งผลต่อการคิดเชิงวิพากย์ และแนวทางการคิดเชิงวิพากย์เพื่อไม่เกิดการลำเอียง)
♟ Fact/Data, Opinion, Potential Problem
(ความแตกต่างระหว่าง ข้อมูล ข้อเท็จจริง ความคิด และ ปัญหาที่น่าจะเกิดขึ้นในอนาคต)
♟ Decision Outcome
(ผลการตัดสินใจ ผลกระทบจากการตัดสินใจ)
Key Benefits
1. เพื่อให้เข้าใจและสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงเกี่ยวกับทักษะการวิเคราะห์
และเข้าใจปัญหาอย่างแท้จริงนำไปสู่การป้องกันและแก้ไขที่ถูกต้องและรวดเร็ว
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาและปรับปรุงระบบความคิด
และกระบวนการในการตัดสินใจ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกคิดเชิงวิพากษ์ และสามารถสร้างทางเลือกใหม่ๆ
ในการแก้ไขปัญหาได้
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้ที่ให้ความสนใจ และบุคคลทั่วไป
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมสวิสโซเทล เลอ คองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
24 มิถุนายน 2563 09.00 - 16.00 น.
จัดโดย
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
เบอร์ติดต่อ : 085-4858825
ค่าธรรมเนียม (FEE)
7,800 บาท (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 2863 ครั้ง