วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015ภายใต้ความมุ่งมั่นและความเป็นผู้นำในการจัดการสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อพิจารณาความเสี่ยงและโอกาส และนำมาประยุกต์ใช้ให้บรรลุผลด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามนโยบายที่ประกาศไว้

2.เพื่อให้สามารถวิเคราะห์และประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspectการวิเคราะห์ประเด็นสิ่งแวดล้อมในมุมวัฏจักรวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์Life Cycle Aspectเพื่อพิจารณาถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมEnvironmental Impactและนำมาสู่การวางแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ และเป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015

3.เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม และมีการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยการตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมทั้งน้ำ อากาศ เสียง ความร้อนและแสงสว่าง การตรวจติดตามการปฏิบัติการด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามกฎหมายและข้อตกลง รวมถึงการตรวจประเมินในการจัดการสิ่งแวดล้อมตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.ผู้จัดการฝ่ายสิ่งแวดล้อม,ผู้จัดการแผนกบุคคล,หัวหน้างาน,ซุปเปอร์ไวเซอร์

2.เจ้าหน้าที่ISO 14001,เจ้าหน้าที่Safety

3.เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

วิธีการฝึกอบรม

1.บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด,ตัวอย่างเอกสารประกอบ

2. Workshopลงมือปฏิบัติจริง, Pre-test, Post-test

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015

·ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

· ISO 14001:2015 Modelวัฏจักรของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

· Intended Outcomeของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015

บทที่2:ข้อกำหนดตามมาตรฐานISO 14001:2015 Requirement

·บริบทขององค์กรContext of the Organization

·ความเป็นผู้นำLeadership

·การวางแผนPlanning

·การสนับสนุนSupport

·การปฏิบัติการOperation

·การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation

·การปรับปรุงImprovement

บทที่3:แนวคิดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015

·การวิเคราะห์บริบทขององค์กร Context of the Organization

·การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายนอกและภายใน Internal/External Factors

·ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Interested Party

·การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity

·การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis

·การกำหนดขอบเขตของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การประเมินความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect

บทที่4:ความมุ่งมั่นของผู้นำองค์กรในการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การแสดงวิสัยทัศน์ และพันธกิจVision & Mission

·การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy

·การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การแต่งตั้งEMR - Environmental Management Representative

·การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Team

·การจัดทำแผนงานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan

บทที่5:การวางแผนของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การพิจารณาแนวโน้มของสภาวะฉุกเฉินที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

·การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect

·การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect

·การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect

·การสื่อสารประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Communication

·การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan

บทที่6:การสนับสนุนต่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การประเมินบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การจัดการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สารเคมีและมลพิษ

·เทคนิคการสร้างความตระหนักด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การสื่อสารด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก

·เอกสารสารสนเทศและบันทึกด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่7:การปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การเตรียมแผนปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน

·การมอบหมายบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่8:การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินผลการจัดการสิ่งแวดล้อม

·การกำหนดเกณฑ์การวัด KPIของกระบวนการEMP

·การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน,แสงสว่าง,เสียง,น้ำ,อากาศ

·การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา

·การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา

บทที่9:การตรวจติดตามภายในInternal Environmental Audit

·เหตุผลและประโยชน์ในการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·คุณสมบัติของผู้ที่จะทำการตรวจติดตามภายใน

·การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·วิธีการจัดทำAudit Check Lists

·เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน

·การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล

·การออกเอกสารCAR/PARและการแก้ไขป้องกัน การปิดCAR/PAR

บทที่10:การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Meeting

·สิ่งที่ต้องจัดเตรียมเพื่อนำเข้าในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Input

·วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ

·สิ่งที่ต้องพิจารณาและได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Output

·การสรุปและเขียนรายงานการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร

·การแก้ไขปรับปรุง โดยใช้กลวิธีการสถิติ การวิเคราะห์

บทที่11:การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·เทคนิคการสร้างความมั่นใจในการรับการตรวจสอบจากภายนอก

·การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก

บทที่12:เคล็ดลับการจัดการสิ่งแวดล้อมให้สำเร็จอย่างยั่งยืน

·การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการจัดการสิ่งแวดล้อม

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com