การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน
หรือProductivity
นั้นผู้บริหารและบุคลากรในองค์กร
ต้องมองไปในทิศทางเดียวกันว่า เราเป็นใคร เราอยู่ที่ไหน กำลังทำอะไรอยู่
และทำไปเพื่ออะไร ในเรื่องของ "การเพิ่มผลผลิต" นั้น "Mindset"หรือ "จิตสำนึก"
ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานทุกประเภท ทั้งงานที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตหรือบริการ
การปลูกฝัง สร้างความรู้ ที่ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง
โดยเฉพาะแนวคิด (Concept)
วิธีการ (How to)ที่ถูกต้องและสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างง่ายดาย
เพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนาพนักงาน ให้มีความรู้ มีแนวคิดในการเพิ่มผลิตภาพ เช่น5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต,วงจรPDCA,การทำงานแบบ
Kaizen,หลักECRS, 3MU, 3 Gen, 5W 1Hเป็นต้น ซึ่งเป็นหลักในการสร้างแนวคิดเพื่อนำไปสู่ความเข้าที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม
ก่อนนำไปสู่การสร้างนวัตกรรมหรือวิธีการทำงานใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นในการทำงานได้
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของ "การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน" อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานกับพนักงานทุกระดับและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการเพิ่มผลิตภาพได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
วัตถุประสงค์
-เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจแนวคิดการเพิ่มผลิตภาพและวิธีการนำไปใช้อย่างง่าย
-เพื่อเสริมสร้างจิตสำนึกและพฤติกรรมในการทำงานโดยใช้แนวทางการเพิ่มผลิตภาพด้วยตนเอง
-เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและองค์กรอย่างต่อเนื่อง
-เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้เกี่ยวกับจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน มีความตระหนักในการปรับเปลี่ยนแนวคิดในการปฏิบัติงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
หัวข้อการอบรม
1.การมองปัญหาคุณภาพของแต่ละบุคคล
2.การเปลี่ยนปัญหา เป็นโอกาสในการพัฒนางาน
3.ความหมายและความสำคัญของคำว่า "คุณภาพในการทำงาน"
4.ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่ "การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน"
5. Productivity Mindset- Productivity Concept
6. 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต และวงจรPDCA
7. KaizenและเทคนิคECRSในการปรับปรุงงาน
8.การใช้3 MU, 3 GEN
9. 5W 1Hกับการทำงาน -Productivity Behavior
10. Workshopเพื่อสร้างแนวคิดการสร้างนวัตกรรมในการทำงาน
Work Shop1 "เราเป็นใคร?"
Work Shop2 "การปรับเปลี่ยนทัศนะคติ"
Work Shop3 "การทำงานเป็นทีมTeamwork"
Work Shop4 "การระดมสมองเพื่อสร้างผลผลิตในการทำงาน"
Work Shop5 "การสร้างนวัตกรรมและวิธีการทำงานใหม่ๆ ผ่านทีมงาน"
กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไปในองค์กร
รูปแบบการสัมมนา
1.การบรรยาย45 %
2.เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 45%
3.กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์10 %
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาอย่างถูกต้อง
2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของการปรับปรุงงาน ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น
4.ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกในการสร้างวิธีการทำงานใหม่ๆ และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น
อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์
Arize Hotel Sri Racha
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์
2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง
จ.ปทุมธานี12120
อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์