สัมมนา Online หลักสูตร หลักสูตร ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน LEADERSHIP & PEOPLE SKILLS (ผู้บริหารร

8 กุมภาพันธ์ 2565


หัวข้อการอบรม

ส่วนที่1ผู้นำและภาวะผู้นำ(Leader and Leadership)

1.       ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำ

§  ความหมายและความสำคัญระหว่าง "ผู้นำ" กับ "ภาวะผู้นำ"

§  ความแตกต่างระหว่าง "ผู้จัดการที่ดี" กับ "ผู้นำที่ยิ่งใหญ่"

§  ค้นหาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณที่เป็นจุดแข็ง 

2.       กระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

§ PLAN DO CHECK ACT (PDCA) Techniques

§ INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction Techniques

3.       ทักษะภาวะผู้นำ(Leadership Competency)กับความสามารถการบริหารจัดการที่มุ่งความสำเร็จ

ขององค์กร  

§ ความรู้ในธุรกิจของหน่วยงาน (Business Acumen)

§  ความเป็นเจ้าของและจิตสำนึกทางธุรกิจ(Entrepreneurship)

§  การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ(Problem Solving and Decision Making)

§  การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง(Change Management)

§  การสื่อสารแบบมีส่วนร่วม(Participative Communication)

WORKSHOPฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ "ภาวะผู้นำของหัวหน้างานในการทำงาน"

ส่วนที่2การบริหารพัฒนาคน(People Development)

1.         ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality)และการรับรู้ (Perception) 

§  อ่านขาด! บุคลิกและพฤติกรรมของแต่ละคน เพื่อจัดสรรงาน

§  เข้าใจและยอมรับในรูปแบบพฤติกรรมของคนอื่น

§  รู้ความถนัดของตัวเองและคนอื่น เพื่อค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา

2.         การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่(New Age Leadership) และพัฒนาทีมงานสไตล์CPA

§  การออกความคิด (Concept)

§  การกำหนดกระบวนการ(Process)

§  การนำไปใช้ให้บรรลุเป้าหมาย(Application)

3.         ผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)

§ หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการโค้ชชิ่ง

§ ความแตกต่างของการสอบงานแบบโค้ชชิ่งกับรูปแบบอื่นๆ

§ กระบวนการสอนงานในรูปแบบโค้ชชิ่ง

§ การให้คำปรึกษา สร้างแรงจูงใจ และให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์(Counseling & Motivation & Feedback)

WORKSHOP ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ "การพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่ (New Age Leadership) 

4. 

5.ด้วยการประยุกต์ใช้ CPA กับการปฏิบัติงานจริง และสื่อสารกับทีมงานอย่างมี

  ศิลปะ "ART" A: Approach :เข้าหาและการบริหารคนตามสภาวการณ์และสไตล์การทำงาน

 R : Rapport :พิชิตจิตใต้สำนึกและจูงใจทีมงานกับความแตกต่างทางบุคลิกภาพอันส่งผลต่อความไว้วางใจ และความขัดแย้งของผู้คน

 T : Trust :การสร้างความไว้วางใจ และสร้างศรัทธาสำหรับผู้นำ

สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา


สถานที่อบรม (VENUE)

Online ผ่าน Program Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 กุมภาพันธ์ 2565 09.00-16.00 น.

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 382 ครั้ง