สัมมนา Online : เทคนิคการสื่อสารข้ามสายงานเพื่อประสิทธิภาพและความสัมพันธ์ในองค์กร

23 กุมภาพันธ์ 2564

หลักการและเหตุผล

การทำงานในองค์กรจะสำเร็จได้ก็คือการทำงานเป็นทีม และทีมที่ดีคือการสื่อสาร เราคงปฏิเสธไม่ได้ว่า "การสื่อสาร" เป็นสิ่งที่สำคัญ คือการมองให้ทุกฝ่ายหรือทุกแผนกที่ข้ามสายงานเป็นลูกค้าของกันและกัน เพื่อการทำงานจะได้คุณภาพ เพราะถ้าทุกคนมีมุมมองความคิดว่า แต่ละส่วนงาน พนักงาน คือลูกค้าของตนเอง การสื่อสารที่มองว่าการประสานต่อหรือส่งงานต่อไปให้ส่วนงานอื่น คือความสำเร็จของเรา และองค์ก็จะดีการสร้างMindsetของทุกคนให้เข้าใจว่า "การสื่อสารเป็นเหมือนสะพานแห่งมิตรภาพ" ทุกคนเป็นบุคคลที่มีส่วนได้ส่วนเสียกับงานของตนเอง การสื่อสารเปรียบเสมือนสะพานแห่งมิตรภาพ เมื่อมีมิตรภาพที่ดี ก็จะเกิดการสื่อสารที่ดี "สื่อสารอย่างไรให้บุคคลชอบเรา เชื่อถือไว้วางใจเรา และเขาจะช่วยเหลือเรา" หลักสื่อสาร3ช. งานที่เกี่ยวข้องกันเชื่อมโยงกันล้วนแล้วต้องบริการให้ดี พูดกันดีๆ สัมพันธภาพก็จะเกิดขึ้น ไม่เช่นนั้นงานจะมีผลกระทบด้วยกันทั้งสายงานนั้นๆ หากทุกคนเข้าใจ จะทำให้งานได้ตามเป้าหมายท่ามกลางบรรยากาศที่ดี และมีผลงานที่ตรงใจลูกค้าภายในตามความคาดหวัง มีความใส่ใจ สนใจงานซึ่งกันและกัน สร้างความประทับใจให้กับแต่ละส่วนงานที่ทำงานร่วมกัน สิ่งเหล่านี้จะนำพาถึงการทำงานเป็นทีมที่ดี ความสำเร็จเหล่านี้จะส่งผลไปยังเป้าหมายองค์กร

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมายของ "ลูกค้าภายใน" และคำว่า "บริการที่ดี"Service mindในองค์กรให้เกิดสัมพันธ์ที่ดี

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจลูกค้าภายในหรือการสื่อสารข้ามสายงานของส่วนงานตนเองคือใครบ้างในองค์กร 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทาง วิธีการสร้างความประทับใจ สร้างความสัมพันธ์ให้กับลูกค้าภายในของตนเองตรงตามความคาดหวัง 

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีวิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กรเกิดการทำงานเป็นทีม (Team Work)  

กลุ่มเป้าหมาย บุคลากรในองค์กร

 

หัวข้อการสัมมนา

1.เรียนรู้เข้าใจความหมายของ "ลูกค้าภายใน" และคำว่า "บริการที่ดี"Service mindในองค์กร

2.เรียนรู้เข้าใจความสำคัญของส่วนงานอื่น ๆ หรือการมองเป็นลูกค้าของตนเองคือ "ใคร" ในองค์กร นำสู่ความเข้าใจในการสื่อสารข้ามสายงานกันอย่างมีประสิทธิภาพ

3.เรียนรู้ความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร และความคาดหวังของลูกค้าของตนเองในองค์กรที่อยู่กันคนละส่วนงาน

4.การเข้าใจตนเองและผู้อื่นด้วยเครื่องมือการโค้ชระดับโลก Points of you The Faceเพื่อสร้างความตระหนักรู้ตนเองและการสื่อสารกับผู้อื่น

5.เรียนรู้ปัจจัยที่จะทำให้ประสบผลสำเร็จในงานด้วยการสื่อสารที่ดีกับส่วนงานอื่น ๆ

6.เรียนรู้เทคนิควิธีการสื่อสารโน้มน้าวใจที่ทำให้ได้เป้าหมายที่ต้องการในการทำงาน

7.เรียนรู้การมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีเพื่อนำสู่เป้าหมายของความสำเร็จในงาน

8.เรียนรู้เทคนิคและวิธีการสื่อสารเพื่อให้เข้าใจงานตรงกันในการประสานงาน

9.เรียนรู้การสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน

10.เรียนรู้สิ่งที่มีผลกระทบการสื่อสารไม่ดีและสิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติในการสื่อสารในองค์กร

11.เรียนรู้เคล็ดลับการสนทนา "สิ่งที่ไม่ควรทำ" ในการสื่อสาร

12.เรียนรู้การสื่อสาร (คำพูด ภาษากาย น้ำเสียง) ที่ทำให้ลูกค้าประทับใจในการประสานงาน

สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13:00-16:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

 

อาจารย์วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์

 

กำหนดการ    วันอังคารที่ 23 กุมภาพันธ์ 2564
สถานที่          Zoom Online Meeting
ราคา            1,500  บาท (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์



สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 กุมภาพันธ์ 2564 13.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 504 ครั้ง