·   หลักเกณฑ์และวิธีการในการปรับ ค่าจ้างเงินเดือน  การขึ้นเงินเดือนให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าจ้างขององค์กร

·   ลดปัญหา ค่าจ้าง เงินเดือน "คนเก่า" กับ "คนใหม่" เพื่อสร้างประสิทธิผล และความยุติธรรม

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นในการให้ความรู้และทักษะเพื่อให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมสามารถบูรณาการแนวคิด เทคนิค และขั้นตอนการบริหารค่าตอบแทน สามารถออกแบบโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนที่เหมาะสมกับองค์กรได้ โดยเน้นการฝึกทักษะจากการปฏิบัติ รวมถึงให้ความรู้ เทคนิค ความเข้าใจในการบริหารระบบได้อย่างมีประสิทธิผล

เนื้อหาหลักสูตร

·      โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร? มีความสำคัญอย่างไร?ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

·      แนวคิด และเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design)

·      การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy)และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ

·      เทคนิคและขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน (Salary Structure)ภาคปฏิบัติ

o  กำหนดโครงสร้างระดับตำแหน่งของบริษัท

o  การทำJob Grade Correlationระหว่างผลสำรวจค่าจ้าง กับ โครงสร้างตำแหน่งของบริษัท

o  กำหนดนโยบายระดับค่าจ้าง และสัดส่วนของค่าตอบแทน

o  การวิเคราะห์หาระดับเส้นค่าจ้างของตลาด

o  การวิเคราะห์และออกแบบ Range Spread, Mid-Point Progression RateและOverlapพร้อมสูตรคำนวณ

o  การกำหนดสายความก้าวหน้าในอาชีพ ให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าตอบแทน

·      เทคนิคการขึ้นเงินเดือนประจำปีให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น

o  แนวความคิดในการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง

o  การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน "ใกล้ตัน"

o  การบริหารจัดการ "เงินเดือนต่ำ" กว่า กระบอกเงินเดือน

o  ปัญหาเงินเดือน "คนเก่า" และ "คนใหม่"

·       Workshop :ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้จริง

o  ฝึกปฏิบัติการจัดทำโครงสร้างโครงสร้างเงินเดือน

o  การปรับเงินเดือนกรณีเกิดผลกระทบจากโครงสร้างเงินเดือนใหม่หรือการปรับค่าแรง

o  ฝึกการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน

Range Spread, MPP, Overlap, Compa-ratio, Compensation Mixฯลฯ

 • Workshopการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

•ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

•นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท

•เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนด้วยตนเอง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00 น.

•บรรยาย พร้อมกรณีศึกษา

• Workshopการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

กำหนดการ   วันศุกร์ที่27 สิงหาคม2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           2,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก!!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com