สัมมนา Online : เคล็ดลับการจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติจริงเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ

5 มิถุนายน 2563

บทนำ

ในระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015มีการกำหนดให้จัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมายไว้ในข้อกำหนดที่ 6.2เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการต่างๆ ในองค์กรจะมีการดำเนินการตามนโยบายคุณภาพด้วยการบริหารคุณภาพอย่างเป็นระบบ มีการติดตามวัดผลการปฏิบัติการ ตรวจวัดสมรรถนะของกระบวนการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บรรลุผลตามความต้องการและข้อกำหนดของลูกค้า ข้อกำหนดและนโยบายคุณภาพ วิสัยทัศน์ขององค์กร และสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015อย่างมีประสิทธิภาพ 

ดังนั้นการทำความเข้าใจเคล็ดลับการจัดทำObjective & TargetตามระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015และแนวทางปฏิบัติจริง เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ จึงเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง ตั้งแต่เทคนิคในการกำหนดประเด็นวัตถุประสงค์ที่เหมาะสมจากภาระหน้าที่และความรับผิดชอบหลัก Core Valueของแต่ละกระบวนการในองค์กร เทคนิคการกำหนดเป้าหมายหรือตัวชี้วัดผลสำเร็จที่เหมาะสมตามความต้องการหรือเกณฑ์ของลูกค้า ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อระดับความพึงพอใจของลูกค้า รวมถึงการบรรลุสู่เป้าหมายใหญ่และทิศทางขององค์กรอีกด้วย

วัตถุประสงค์ 

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักเกณฑ์และวิธีการจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015ที่ถูกต้อง 

2.เพื่อให้สามารถกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร วัตถุประสงค์และเป้าหมายของแต่ละกระบวนการต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015ข้อกำหนดขององค์กร และข้อกำหนดของลูกค้า เพื่อให้เกิดความพึงพอใจแก่ลูกค้าและการบรรลุผลสำเร็จขององค์กร 

3.เพื่อให้สามารถเตรียมความพร้อมในการตรวจติดตามภายใน Internal Auditตามข้อกำหนด9.2 และการเตรียมพร้อมในการนำเข้าข้อมูลสู่การประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร Management Reviewตามข้อกำหนด9.3.2 ของระบบISO 9001:2015     

4.เพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุง Improvementการเปลี่ยนแปลงChange และการสนับสนุนSupportในการพิจารณาความเพียงพอของทรัพยากรที่จำเป็นในอันที่จะทำให้วัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Targetสามารถบรรลุผลสำเร็จ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และความเติบโตที่ยั่งยืนขององค์กร 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ 

1.ผู้บริหาร,ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก 

2.หัวหน้าฝ่าย,หัวหน้าแผนก ของแต่ละสายงาน 

3.เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานด้านวัตถุประสงค์และเป้าหมายในแผนกต่างๆ ขององค์กร 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 

·หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13:00 - 16:00น. 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:เคล็ดลับในการจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·หลักทฤษฎีในการจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target 

·หัวใจหลักของการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target 

·เทคนิคในการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของแต่ละหน่วยงาน 

บทที่2:การบริหารความเสี่ยงกับการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·ประเภทของความเสี่ยงที่มีผลกระทบต่อองค์กร 

·เทคนิคในการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง Risk Assessment 

·เทคนิคในการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายจากการบริหารความเสี่ยง 

บทที่3:เทคนิคการดำเนินการเพื่อให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·เทคนิคการจัดทำแผนการดำเนินการ Quality Management Plan 

·ตัวอย่างและรูปแบบในการจัดทำแผนการดำเนินการตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·ประโยชน์ในการจัดทำแผนการดำเนินการ Quality Management Plan 

บทที่4:การติดตามผล ตรวจวัดและประเมินผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·รูปแบบในการติดตามผล ตรวจวัดและประเมินผลวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·เทคนิคการติดตามผล ตรวจวัดและประเมินผลMonitoring & Measurement 

·เทคนิคการสรุปรายงานการติดตาม ตรวจวัดและประเมินผลวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·การกำหนดแนวทางปรับปรุงแก้ไข และการพัฒนาเพื่อให้บรรลุผลตามเป้าหมาย 

บทที่5:เทคนิคการเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจติดตามภายในInternal Audit 

·เทคนิคในการจัดทำAudit Check Listsที่เกี่ยวกับวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·วิธีการตอบและแสดงผลของวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการตรวจติดตามภายใน 

บทที่6:เทคนิคการเตรียมพร้อมในการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก 

·การวางแผนรองรับการตรวจสอบเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และเป้าหมาย 

·เทคนิคการตอบและแสดงผลของวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target 

บทที่7:เทคนิคในการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่เหมาะสมในปีถัดไป 

·ปัจจัยหลักในการพิจารณาเพื่อจัดทำวัตถุประสงค์และเป้าหมายในปีถัดไป 

·เทคนิคในการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในปีถัดไปให้เหมาะสม 

·หัวใจแห่งความสำเร็จขององค์กร และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ      วันศุกร์ที่ 5 มิถุนายน 2563

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 1.5%


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช



สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

5 มิถุนายน 2563 13.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 494 ครั้ง