หลักสูตรนี้ท่านจะได้พบกับ

·       แนวโน้มการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 2564/65

·       กลยุทธ์และเทคนิคการนำเสนองบประมาณให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร

·       หากองค์กรมีผลประกอบการไม่ดี ควรจะจัดสรรงบประมาณอย่างไร ให้แฮปปี้ทั้งองค์และพนักงาน

·       รวมสุดยอดเทคนิคการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนที่รวบรวมไว้มากที่สุด

เนื้อหาหลักสูตร

1.วิเคราะห์เจาะลึกแนวโน้มการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 2564/65

2.กระบวนการเสนอขออนุมัติงบประมาณการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี

-     ควรจะมีข้อมูลประกอบการนำเสนออะไรบ้าง

-     กรณีบริษัทมีผลประกอบการไม่ดี จะมีเทคนิคการกำหนดงบประมาณและนำเสนออย่างไร

3.รูปแบบการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี มีกี่รูปแบบ แต่ละวิธีมีการจ่ายอย่างไร รวมทั้งข้อดี-ข้อเสียของแต่ละวิธี?

4.เทคนิคและยุทธวิธีการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน ให้มีประสิทธิภาพและเกิดความเป็นธรรม

-     ทิศทางและปัจจัยอะไรบ้างที่ใช้ประกอบการพิจารณาวิธีการจ่ายเงินโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี

-     การสำรวจค่าจ้าง การวิเคราะห์ข้อมูลภายในและภายนอกหรือผลสำรวจ เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติ

-     เทคนิคการจัดสรรงบประมาณ เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมและไม่ให้เกินงบประมาณ

5.ยุทธวิธีการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนให้สอดคล้องกับนโยบายค่าจ้างและโครงสร้างเงินเดือน

-     การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี กับลักษณะโครงสร้างเงินเดือนแบบต่าง ๆ

-     กรณีบริษัทมีผลประกอบการไม่ดี จะมีวิธีการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนอย่างไร จึงจะใช้งบประมาณน้อยที่สุด

-     การประเมินค่างาน การจัดชั้นงาน โครงสร้างเงินเดือน และการประเมินผลงาน เกี่ยวข้องกับการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี หรือไม่ อย่างไร?

6.ปัญหาที่มักจะเกิดขึ้นและแนวทางแก้ไข

  -     กรณีพนักงานมีเงินเดือนสูงกว่าหรือต่ำกว่าโครงสร้างเงินเดือน

  -     กรณีไม่มีโครงสร้างเงินเดือน

  -     กรณีปัญหาจากการกำหนดForce Rangผลงาน

  -     หากไม่กำหนดForce Rangผลงาน  จะมีวิธีจัดสรรการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน อย่างไร?

  -     หากมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ หรือปรับโครงสร้างเงินเดือน ในช่วงปรับค่าจ้างประจำปี จะมีวิธีการปรับค่าจ้างอย่างไร ? ฯลฯ

7.ถาม - ตอบปัญหาและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

เหมาะสำหรับ

-     ผู้บริหารองค์กร เจ้าของกิจการ

-     ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล

-     ผู้บริหารหน่วยงาน นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

กำหนดการ   วันศุกร์ที่29 ตุลาคม2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           2,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก!!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com