หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในยุคที่มีการแข่งขันตลอดเวลา ทำให้ผู้นำมีความจำเป็นจะต้องค้นหากลยุทธ์ต่างๆ เพื่อนำมาพัฒนาและสร้างกระบวนทัศน์ในการแข่งขัน ยิ่งในยุคศตวรรษที่21แล้วผู้นำจำเป็นต้องมีความรู้ที่หลากหลายนอกจากทักษะการบริหารงาน (Management Skill)ผู้นำต้องมีความรู้ทักษะในการโค้ชเพื่อดึงศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาออกมาใช้ให้เต็มประสิทธิภาพ หลายองค์กรเริ่มนำกระบวนการโค้ชมาปรับใช้ โดยการโค้ชนั้นผู้นำต้องเรียนรู้กระบวนการโค้ชที่ถูกวิธีและถูกต้อง
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความหมายของการ Coaching
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้กระบวนการโค้ช และการพัฒนาองค์กรตามแนวทางของการโค้ชที่ดี
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)หัวหน้างาน ผู้บริหาร หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
·ความหมายของการโค้ชตามหลักICF
·องค์ประกอบของการโค้ช
·การสร้างภาวะผู้นำให้อยู่ในปัจจุบันขณะทำการโค้ช
·การสร้างความไว้วางใจ (Trust)
·เทคนิคการฟัง และการควบคุมอารมณ์ของผู้นำ
· 3 Fสำหรับการโค้ช
Ø Fact
Ø Feeling
Ø Future
·การสร้างคำถามเพื่อสร้างเป้าหมาย
Ø Vision
Ø Mission
Ø Goal Setting
· F.O.L.L.O.W Model
·สรุปการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13 : 00-16 : 00น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่ 18 กุมภาพันธ์ 2564
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล