สัมมนา Online : การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิตด้วยการวัดค่า OEE

9 กุมภาพันธ์ 2564

ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิต มักไม่ได้สนใจวิธีการซ่อมบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมาก็คือเครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี ผลิตชิ้นงานออกมาไม่สม่ำเสมอ จนทำให้เกิดสัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิตและหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ซึ่งส่งผลให้ขาดความร่วมมือกันของหน่วยซ่อมบำรุงและพนักงานหน่วยผลิต ด้วยปัญหานี้ จึงเกิดการพัฒนาวิธีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพขึ้นในการดูแลรักษาเครื่องจักรในกระบวนการผลิต คือ การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance - TPM)ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล สินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า

การบำรุงรักษาเครื่องจักรต้องการให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม ช่วยเหลือ ผลักดัน ให้เกิดประสิทธิภาพการผลิตที่สูงที่สุด โดยที่คุณลักษณะอย่างหนึ่งของการเพิ่มประสิทธิภาพการซ่อมบำรุง คือการที่ฝ่ายผลิตและบุคลากรของฝ่ายผลิตสามารถปกป้องและดูแลรักษาเครื่องจักรของตนเองได้ หรือการบำรุงรักษาด้วยตนเอง และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องต้องสามารถวัดผลการผลิตและซ่อมบำรุงร่วมกัน โดยเข้าใจค่าที่วัดผลการผลิตร่วมกัน ซึ่งปัจจุบันนิยมใช้ ค่าOEE (Overall Equipment Effectiveness)ในการร่วมกันวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

ประกอบด้วยผลคูณของ3 Factorดังนี้ 

OEE =อัตราเดินเครื่องxประสิทธิภาพเดินเครื่อง xอัตราคุณภาพ 

(Availability) (Performance Efficiency) (Quality Rate) 

ซึ่งเมื่อนำปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อระบบการผลิต อันได้แก่ พนักงาน,เครื่องจักร และชิ้นงานที่ผลิต มาวิเคราะห์แล้ว จะทำให้ทราบได้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับระบบการผลิตของเราบ้าง ซึ่งOEEจะเป็นดัชนีที่ชี้ให้เห็นสภาพโดยรวมในระบบการผลิตนั่นเอง

เกณฑ์มาตรฐานของOEE 

ประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์(Overall Equipment Effectiveness : OEE)ที่ตั้งเป็นมาตรฐานโดยทั่วไป 

อัตราการเดินเครื่อง (Availability) 

= 90% 

ประสิทธิภาพการเดินเครื่อง (Performance Efficiency) 

= 95% 

อัตราคุณภาพ(Quality Rate) 

= 99% 

ดังนั้น ประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์ 

(Overall Equipment Effectiveness : OEE) = 0.90 x 0.95x 0.99 x 100 = 85% 

ค่าดังกล่าวมิใช่ค่าเป้าหมายที่บังคับใช้ (สามารถกำหนดค่าเป้าหมายได้ความเหมาะสมของแต่ละโรงงาน) แต่บริษัทต่างๆ ที่ได้รับรางวัลTPMล้วนมีค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์ (OEE)สูงกว่า85%ทั้งสิ้น 

หลักสูตรนี้ จะเน้นที่การทำความเข้าใจกับแนวคิดและความสำคัญของการวัดค่า OEEในการซ่อมบำรุง และบทบาทหน้าที่ของฝ่ายผลิตในการบริหารจัดการให้บรรลุเป้าหมายทั้งทางด้าน การผลิตและทางด้านการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งนับว่าเป็นแนวทางการพัฒนาความสามารถบุคลากรและสร้างความเชื่อมั่นในการ ทำงานของเครื่องจักร เป็นไปตามนโยบายและเป้าหมายของบริษัท นอกจากนี้ยังเป็นการส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity)และสร้างผลกำไรให้แก่บริษัทอีกด้วย

วัตถุประสงค์

Øเพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

Øเพื่อสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรมซ่อมบำรุง อย่างเป็นระบบ 

Øเพื่อสร้างแนวทางในการบำรุงรักษาด้วยตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ 

Øเพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาคุณภาพ อย่างเป็นมีรูปแบบ

 

หัวข้อการอบรม ระยะเวลา3ชั่วโมง

-องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ 

-ความสำคัญของเครื่องจักรต่อการผลิต 

-ความสูญเสียของเครื่องจักร 6ประการ 

-ระบบการซ่อมบำรุงเครื่องจักรด้วย TPM 

-องค์ประกอบของระบบTPMทั้ง8เสาหลัก 

-หลักการคิดค่าOEEที่ถูกต้องเพื่อใช้ในการปรับปรุงการผลิต 

-การหาค่าระยะเวลาเฉลี่ยก่อนการเสียหายแต่ละครั้งด้วย MTBF 

-การหาค่าระยะเวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการแก้ไขแต่ละครั้ง ด้วยMTTR 

-การหาค่าAอัตราการเดินเครื่อง (Availability)  

-การหาค่าPประสิทธิภาพการเดินเครื่อง (Performance Efficiency)    

-การหาค่าQอัตราคุณภาพ (Quality Rate) 

-การคำนวณค่าOEEและการปรับปรุงประสิทธิภาพให้สูงขึ้น 

-ตัวอย่างการหาค่าOEEและการอ่านค่าต่างๆ 

Workshopฝึกคำนวณค่าOEE และการปรับปรุงประสิทธิภาพของเครื่องจักร 

กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน ช่างเทคนิค วิศวกร ผู้จัดการ และผู้ที่สนใจทั่วไป

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการทำกิจกรรมการปรับปรุงเครื่องจักร อย่างถูกต้อง 

2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของการปรับปรุง OEEไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การซ่อมบำรุงเครื่องจักรเบื้องต้นด้วยตนเองได้ 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13:00-16:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม 

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

 

อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์

 

กำหนดการ           วันอังคารที่ 9 กุมภาพันธ์ 2564

สถานที่                  Zoom Online Meeting

ราคา                      1,500  บาท
-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์



สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

9 กุมภาพันธ์ 2564 13.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 508 ครั้ง