การบริหารความเสี่ยงRisk Managementนับว่าเป็นเรื่องสำคัญซึ่งถูกกำหนดไว้ในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015เป็นการบริหารจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยการประเมินระดับความเสี่ยงและกำหนดมาตรการควบคุมและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และสามารถกำหนดระดับความเสี่ยง กำหนดวิธีการควบคุมและจัดการกับความเสี่ยงในแต่ละระดับ

2.เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015

3.เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยง และการเก็บข้อมูลเพื่อใช้ในการปรับปรุงระบบการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13.00 16.00น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:ข้อกำหนดตามมาตรฐานISO 9001:2015ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง

·บริบทองค์กรContext of the Organization

·การวิเคราะห์SWOT

·การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอก Internal/External Aspect

·ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Expected of Interested Parties Management

บทที่2:มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน

·ความเสี่ยง หมายถึงอะไร

·ประเภทของความเสี่ยง

·ปัจจัยความเสี่ยงRisk Factorsและผลกระทบของความเสี่ยง

·คำนิยามที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง

บทที่3:การบริหารความเสี่ยงRisk Management

·การวิเคราะห์ความเสี่ยง

·การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·กิจกรรมในการระบุความเสี่ยง

·กิจกรรมในการจัดการความเสี่ยง

·หลักในการบริหารความเสี่ยง Risk Management

บทที่4:กลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง ตามระบบISO 9001:2015

·การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

·การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน

บทที่5:การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยงRisk Management Action

·การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan

·การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Leader

·เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง

· Work shopของกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง

บทที่6:การเฝ้าระวัง การติดตาม การวัดการจัดเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ผลและการจัดทำรายงานการบริหารความเสี่ยงMonitoring & Analysis of Risk Management

·เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล

·การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง

·การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

อาจารย์กุหลาบ   เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 8 มีนาคม 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283