การจัดซื้อ เป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญต่อองค์กร ดังนั้นการดำเนินการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพย่อมส่งผลโดยตรงต่อผลการดำเนินงาน และกำไรขาดทุนขององค์กรด้วยเช่นกัน การจัดซื้อที่ชาญฉลาดและเป็นมืออาชีพจะทำให้องค์กรสามารถใช้โอกาสและสร้างจุดแข็งในการแข่งขันทางธุรกิจ ไม่เพียงแต่การลดต้นทุน แต่สามารถดำเนินการจัดซื้อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ที่ชัดเจนเป็นไปตามมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015ให้เกิดความมั่นใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ลดความเสี่ยงในกระบวนการ และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า พร้อมกับสร้างความเป็นเลิศด้านการแข่งขันอย่างต่อเนื่องอีกด้วย

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และแนวปฏิบัติของงานจัดซื้อ ในอันที่จะสามารถก่อให้เกิดศักยภาพและมีเป้าหมายที่ชัดเจน

2.เพื่อให้สามารถคัดเลือก ประเมินผู้ผลิต ผู้ขาย หรือผู้ให้บริการจากแหล่งภายนอกตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

3.เพื่อให้สามารถสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1: ความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ

·หลักการพื้นฐานของการบริหารงานจัดซื้อ

·บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ

บทที่2: แนวทางปฏิบัติ การเสริมสร้างศักยภาพในงานจัดซื้อ

·การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย

·การวางแผนดำเนินการของงานจัดซื้อ

·การสร้างทีมงานให้เข้มแข็งและมีศักยภาพ

·การกำหนดดัชนีชี้วัดผล และประสิทธิภาพการดำเนินงาน

บทที่3: ข้อกำหนดตามมาตรฐานISO 9001:2015 Requirementในงานจัดซื้อ

·คำศัพท์ และคำจำกัดความในระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015

·การคัดเลือก การประเมินผู้ส่งมอบรายใหม่

·การขึ้นทะเบียนผู้ส่งมอบ

·การตรวจวัด การตรวจติดตาม และการประเมินผู้ส่งมอบรายปัจจุบัน

·การตรวจเยี่ยมผู้ส่งมอบ

·การเตรียมตัวเพื่อรองรับการตรวจติดตามภายใน

·การจัดทำรายงานของงานจัดซื้อเพื่อรองรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร

·สิ่งจำเป็นของงานจัดซื้อที่ควรรับหลังจากการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร

บทที่4: การจัดทำระบบเอกสารDocumentation Systemในงานจัดซื้อ

·ความสำคัญและความจำเป็นที่ต้องมีการจัดทำระบบเอกสาร

·ประเภทของเอกสารในงานจัดซื้อ ตามระบบการบริหารคุณภาพ

·การจัดทำเอกสารคุณภาพและการควบคุมเอกสารในงานจัดซื้อ

บทที่5: การสร้างผลกำไร + จุดแข็ง + ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ

·จะสร้างผลกำไรจากงานจัดซื้อได้อย่างไร

·เทคนิคการลดต้นทุนให้เกิดผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม

·จุดแข็งของงานจัดซื้ออยู่ที่ไหน

·เทคนิคการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจจากงานจัดซื้อ

บทที่6: โลกก้าวไกล ไทยต้องก้าวให้ทันด้วยการจัดซื้อยุค4.0

·การบริหารงานจัดซื้อด้วยการใช้ประโยชน์จาก IT

·การใช้โซเชียลในงานจัดซื้ออย่างมีศักยภาพสูงสุด

·การจัดซื้ออย่างทันสมัยในยุคออนไลน์เฟื่องฟู

·การบริหารงานจัดซื้อของธุรกิจSME ในยุค4.0

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 10 พฤษภาคม 2564
สถานที่          Zoom Online Meeting
ราคา             1,500 บาท

 • ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com