การบริหารความเสี่ยงและโอกาสRisk and
Opportunity Managementนับว่าเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมากในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ISO 45001:2018
องค์กรที่นำระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018
มาประยุกต์ใช้จะต้องมีความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยให้มีประสิทธิภาพ
สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบตามมาตรฐานสากล
หลักสูตร ISO 45001:2018 Risk & Opportunity Management การบริหารความเสี่ยงและโอกาสด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย จะเป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้บุคลากรในองค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับกิจกรรมระบุความเสี่ยงและโอกาส ตามข้อกำหนด6.1 การชี้บ่งอันตรายHazard Identificationตามข้อกำหนด6.1.2 การกำหนดวิธีการและหลักเกณฑ์ในการประเมินความเสี่ยงด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย OH&S Risk Assessmentตามข้อกำหนด6.1.2.2 การประเมินโอกาสOH&S Opportunity Assessmentตามข้อกำหนด6.1.2.3 การกำหนดกฎหมายและข้อกำหนดอื่น ตามข้อกำหนด6.1.3 การวางแผนการดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อความเสี่ยงและโอกาส ต่อกฎหมายและข้อกำหนดอื่นๆ และการเตรียมความพร้อมในการตอบโต้ต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน ตามข้อกำหนด6.1.4 รวมถึงการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตามข้อกำหนด6.2.1 การวางแผนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย ตามข้อกำหนด6.2.2 ความหมายของความเสี่ยง ประเภทของความเสี่ยง หลักเกณฑ์ในการประเมินความเสี่ยง เทคนิคการบริหารความเสี่ยงขององค์กร และเทคนิคการบริหารความเสี่ยงของกระบวนการในด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตามข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจความหมายและหลักเกณฑ์ในการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment เทคนิคการบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
2. เพื่อให้สามารถดำเนินการบริหารความเสี่ยงและโอกาส Risk & Opportunity Managementในด้านระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 ได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามข้อกำหนดของระบบ
3. เพื่อให้เกิดความมั่นใจในประสิทธิภาพของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายObjective & Targetที่องค์กรกำหนดไว้อย่างถูกต้องครบถ้วน
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่1:ความหมายและหลักปรัชญาของระบบ ISO 45001:2018
· ความเป็นมาและประโยชน์ของระบบ ISO 45001:2018
· TimelineของระบบISO 45001:2018
· หลักปรัชญาของระบบ ISO 45001:2018
บทที่2:ข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018
· บริบทขององค์กร Context of the Organization
· ความเป็นผู้นำLeadership
· การวางแผนPlanning
· การสนับสนุนSupport
· การปฏิบัติการ Operation
· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· การปรับปรุงImprovement
บทที่3:ความเสี่ยงและโอกาส การบริหารความเสี่ยงและโอกาส
· ความหมายและประเภทของความเสี่ยงและโอกาส
· ปัจจัยและผลกระทบของความเสี่ยงและโอกาส Risk & Opportunity Factors
· หลักการประเมินความเสี่ยงและโอกาส Risk & Opportunity Assessment
· หลักเกณฑ์การให้คะแนนระดับความเสี่ยงและโอกาส
· หลักเกณฑ์การระบุความเสี่ยง และการจัดการความเสี่ยงRisk Management
· เทคนิคการจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan
· เทคนิคการจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและโอกาส
· เทคนิคการเฝ้าติดตามผล ตรวจวัด วิเคราะห์ประเมินและการรายงาน
บทที่4:กิจกรรมระบุความเสี่ยงและโอกาสตามข้อกำหนดระบบ ISO 45001:2018
· หลักการวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· การชี้บ่งอันตราย Hazard Identification
· การประเมินความเสี่ยงในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· การประเมินโอกาสในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· การพิจารณาจัดทำ ชี้บ่ง ดำเนินการให้สอดคล้องกับกฎหมาย
· การปฏิบัติการวางแผนดำเนินการ Planning Action
บทที่5:วัตถุประสงค์ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
· เทคนิคการกำหนดวัตถุประสงค์ด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· แบบฟอร์มในการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านระบบ ISO 45001:2018
· ตัวอย่างในการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านระบบ ISO 45001:2018
· เทคนิคการวางแผนเพื่อให้บรรลุผลด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· ตัวอย่างในการวางแผนดำเนินการด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
· เทคนิคการติดตามสรุปผลวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านระบบ ISO 45001:2018
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. ตัวแทนฝ่ายบริหารของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก
2. Safety Officer,เจ้าหน้าที่ดูแลระบบISO 45001:2018
3. หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าที่ที่มีส่วนร่วมในระบบISO 45001:2018
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
กำหนดการ วันศุกร์ที่10 กันยายน2564
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช