วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทของHRแบบCoachและFacilitator

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจกระบวนการในการCoachและเทคนิคในการเป็นผู้นำที่อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ในองค์กร

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ สร้างทักษะและแนวทางเพื่อนำไปผลักดันศักยภาพบุคลากร และนำไปใช้ในองค์กรตนเองได้

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.     โลกแห่งการทำงานปัจจุบันที่มีการแข่งขัน และการเปลี่ยนแปลง

2.     HRคือใครในองค์กร และมีบทบาทอย่างไร

3.     CoachและFacilitator คือใคร และมีบทบาทอย่างไร

4.     ทักษะของHRและบทบาทของHRในการโค้ชCoach

5.     บทบาทของHRในการเป็นFacilitator

6.     กระบวนการและขั้นตอนในการโค้ช รูปแบบTAPS Model

7.     การเข้าใจคนประเภทต่างๆ และหลักการที่HRควรตระหนักตามSCARF Model

8.     แนวทางการโค้ชและFaเพื่อพัฒนาบุคลากร

Workshop

9.เทคนิคการติดตามผลด้วยGROW Model

10.การสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันแบบCFR

11.การสร้างSMARTER GOALและการติดตามผลการปฏิบัติงาน

Workshop

12.ข้อควรระวังในบทบาทของโค้ชและFaในองค์กร รวมทั้งปัญหาและแนวทางป้องกัน แก้ไข

13.ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการนำ โค้ชและFaเข้ามาใช้ในองค์กร

สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  HRผู้บริหาร ผู้นำ ที่มีหน้าที่ดูแลพัฒนาบุคลากรในองค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย

กำหนดการ   วันจันทร์ที่29 พฤศจิกายน2564

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com