สอนลูกน้องอย่างไร ให้ได้งานตามเป้าหมาย

17 มีนาคม 2566


วัตถุประสงค์:

1.       เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ของหัวหน้างาน ในการสอนงาน และคุณสมบัติที่ดี

2.      เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงเทคนิค วิธีการ และขั้นตอนในการสอนงานเพื่อความสำเร็จของงาน

3.      เพื่อผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิคต่างๆ นำไปประยุกต์ใช้ในการสอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 เนื้อหาอบรม:

1.      เรียนรู้ความท้าทายของหัวหน้างานกับการสอนงาน และบทบาทของหัวหน้างาน

ในฐานะ "ผู้สอนงาน- Coach"

2.       เรียนรู้จิตวิทยาในการสอนงานที่ได้ผล เมื่อไหร่ที่หัวหน้าต้องสอนงานกับลูกน้องในทีมงาน

3.      เรียนรู้ประเภทของการสอนงาน  และกระบวนการการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ

4.       เรียนรู้เทคนิคการสอนงานและการสร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้งานและการทำงาน

5.       เรียนรู้การจัดทำใบซอยงานในการสอนงาน การเขียนแผนการสอนงาน

6.       เรียนรู้หลักการสอนงาน 4 ขั้นตอน: การเตรียมความพร้อม  การให้รู้วิธีการปฏิบัติ  การทดลองปฏิบัติ  การติดตามผล

7.      เรียนรู้เทคนิคการเตรียมความพร้อม(Coaching Plan)เพื่อสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

8.      เรียนรู้ทักษะการสื่อสาร กับ การสอนงานให้มีประสิทธิภาพ และกุญแจ5ดอก สู่การสื่อสารระหว่างกัน

9.       เรียนรู้ปัญหาและอุปสรรคที่พบจากการสอนงาน

10.   เรียนรู้การประเมินผลการฝึกสอน

11.   ฝึกการปฏิบัติงานในการสอนงานให้มีประสิทธิภาพ

12.   สรุปการเรียนรู้ ถาม - ตอบ

 

กลุ่มเป้าหมาย

ระดับหัวหน้างาน หรือบุคลากรในองค์กรที่ทำหน้าที่ในการสอนงาน


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 มีนาคม 2566 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 198 ครั้ง