หากผู้บริหารหรือหัวหน้างานมีการให้ Feedback ในเชิงสร้างสรรค์ได้ นอกจากลูกน้องจะรู้จุดที่ตัวเองจะต้องกลับไปปรับปรุง หรือพัฒนาได้ตรงจุดแล้ว ยังเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง เพิ่มความมั่นใจในการทำงาน รวมทั้งยังสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจกันในการทำงานได้อีกด้วย

คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง?

• วัตถุประสงค์และวิธีการแจ้งผลการประเมินการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
• หัวข้อที่หัวหน้างานสามารถนำไปพูดคุยกับลูกน้องได้ตอนประชุมเพื่อแจ้งผลการประเมิน
• วิธีการให้ข้อเสนอแนะ (Feedback) ที่มีประสิทธิภาพ ✔ การให้ Feedback ด้วยวิธี CEDAR
• การให้ Feedback ในแบบ On-the-Spot

ใครเหมาะกับงานนี้?

• ผู้บริหาร
• หัวหน้างาน, ผู้จัดการ
• ทีม L&D, HR หรือฝ่ายพัฒนาบุคลากร ที่ต้องการมองหาหลักสูตร หรือองค์ความรู้ใหม่ๆ พัฒนาทีมงานและองค์กร
• ทุกท่านที่สนใจ หรือต้องการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และพัฒนาตนเอง

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน, ผู้จัดการ