วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจบทบาทของตัวเองในการเป็นผู้นำทีมงาน
• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน รวมถึงผู้บังคับบัญชา เพื่อประสิทธิภาพในการทำงานและการเป็นผู้นำที่ดีของทีม
• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้ทราบวิธีการสร้างกระบวนการคิด สร้างแรงบันดาลใจ และเรียนรู้จิตวิทยาที่จะกระตุ้นให้ผู้อื่นทำงานด้วยใจรัก รวมถึงการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
• เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้หลักการของการจัดการกับความขัดแย้งได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างกระบวนการคิดทางบวก รวมถึงมีความคิดสร้างสรรค์ มีพลังในการทำงาน
เนื้อหา
• จิตวิทยาการบริหารจัดการงานของผู้นำ
• สุดยอดคุณลักษณะผู้นำที่ดี 10 ประการ : EQ., Positive Thinking, Creative Thinking
• การเป็นผู้นำในการทำงานเป็นทีม
• หลักคิดบันไดสี่ขั้นสำหรับกรอบความเป็นผู้นำ
• ทัศนคติที่ดีของผู้นำต่อการสร้างสรรค์งานเป็นทีมตามแผนงานอย่างทรงพลัง
• กิจกรรม-กรณีศึกษา-ทัศนคติ-Workshop
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
All Level
ดร.ชลวิทย์ เจียรจิตต์
ตำแหน่งงานปัจจุบัน
• คณบดีคณะสังคมศาสตร์ และอาจารย์ภาควิชาสังคมวิทยา คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
• ที่ปรึกษาโครงการ ESSO Challenge บริษัท เอสโซ่ ประเทศไทย
• ประธานผู้สอนหลักสูตร E-Learning ของ สำนักงาน กพร. (สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน)
• กรรมการควบคุมวิทยานิพนธ์ ของมหาวิทยาลัยราชภัฎสวนดุสิต