วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการรับและให้ Feedback
• เพื่อให้มีความรู้และทักษะในการรับ Feedback และการนำ Feedback มาวางแผนปรับปรุงแก้ไขอย่างเป็นระบบ
• เพื่อให้มีความรู้และทักษะในการให้ Feedback และศิลปะการในการให้ Feedback ด้านลบอย่างสร้างสรรค์
• เพื่อให้เป็น “ผู้รับและผู้ให้ Feedback” ที่ดีและมีประสิทธิภาพ
• เพื่อส่งเสริมให้องค์กรใช้เครื่องมือ Feedback พัฒนาพนักงานได้สำเร็จตามเป้าหมาย
เนื้อหา
• Feedback คืออะไร สำคัญและมีประโยชน์อย่างไร
• ประเภทของ Feedback กับ ติชม บวกลบ
• บทบาทของหัวหน้างานกับการ “รับและให้ Feedback”
• เป้าหมายของการ “รับและให้ Feedback”
• แนวคิดการรับและให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพ
- Openness
- Relationship
- Information
• ทักษะการรับและให้ Feedback ที่มีประสิทธิผล
- ทักษะการฟัง
- ทักษะการพูด
- ทักษะการถาม
- ทักษะการตอบคำถาม
• การรับมือกับ Feedback ที่ไม่โดนใจอย่างสร้างสรรค์
• การวางแผนนำ Feedback มาปรับปรุงพัฒนางาน พัฒนาตนเอง
• ศิลปะการให้ Feedback ด้านลบอย่างสร้างสรรค์
• ฝึกปฏิบัติ “การรับ และ ให้ Feedback”
• Job Assignment การให้ Feedback
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
Sup.- Mgr.
อาจารย์อุไรวรรณ อยู่ชา
ประสบการณ์ทำงาน
• ด้วยความโดดเด่นของวิทยากรที่รู้ลึก รู้จริงจากประสบการณ์ตรง และมีทักษะการถ่ายทอดที่ทำให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจง่าย น่าติดตาม เกิดการมีส่วนร่วมตลอดเวลา รวมทั้งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริง ทำให้อาจารย์อุไรวรรณ อยู่ชา ได้รับการยอมรับจากผู้เข้าสัมมนาและผู้บริหารระดับสูงขององค์กรต่าง ๆ
• ด้วยประสบการณ์ที่คลุกคลีกับงานบริหารทรัพยากรมนุษย์และบริหารคุณภาพ (TQM) จากเครือซิเมนต์ไทย (SCG) มากว่า 19 ปี ทั้งในโรงงานและสำนักงานใหญ่ และเป็นวิทยากรที่ปรึกษาให้แก่องค์กรต่างๆ โดยได้รับฉายาว่า “ที่ปรึกษามือเปื้อนฝุ่น” เนื่องจากเข้าใจงาน เข้าใจคนในองค์กร วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาได้ถูกจุด ทำให้องค์กรสามารถนำผลงานไปใช้ได้จริงอย่างเห็นผล
• ประสบการณ์ในการเป็นวิทยากรและที่ปรึกษากว่า 400 องค์กร