การประชุมร่วมกันย่อมนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดี
เพราะทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
สามารถโต้แย้งและสรุปผลลัพธ์จากทีมงานได้อย่างครบถ้วน โดยพร้อมเพรียงกัน
แต่ในความเป็นจริงแล้วหลายคนไม่ได้ให้ความสำคัญกับการประชุม
ทำให้ผลลัพธ์ของการประชุมไม่ได้เป็นไปตามที่คาดหวังไว้ จึงมีคนไม่ค่อยอยากเข้าประชุมกันมากมาย
การบริหารการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในฐานะผู้นำการประชุม (ประธาน) ผู้จัดการประชุม และผู้เข้าร่วมประชุม เป็นจุดมุ่งหมายที่สำคัญในการประชุมร่วมกัน เพื่อจูงใจให้ทุกคนมีส่วนได้ส่วนเสียที่เกิดขึ้นจากการประชุม ปรับทัศนคติที่ดีต่อการประชุม และพัฒนาวิธีการสื่อสารระหว่างการประชุม โดยมุ่งสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณค่าจากการประชุมให้เกิดผลอย่างชัดเจน
วัตถุประสงค์
1.เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีในการบริหารการประชุมและการจัดการประชุมร่วมกับผู้อื่นมุ่งความสำคัญที่จะทำให้ทุกคนได้ประโยชน์ร่วมกัน
2.เพื่อเพิ่มเทคนิคการประชุมอย่างสร้างสรรค์และสามารถพัฒนาเทคนิคของตัวเอง และนำไปปฏิบัติได้จริง
3.เพื่อจูงใจให้มีแนวทางในการพัฒนาคุณสมบัติหลักของผู้จัดการประชุมหรือผู้ร่วมการประชุมที่ดีด้วยตัวเอง
หัวข้อหลักสูตร
Pre-Test
-การเสริมสร้างความเข้าใจ
-ความหมาย / ความสำคัญ/ประเภท
-องค์ประกอบของกลุ่มบุคคล
- 5วงจรประสิทธิภาพการประชุม
-บทบาทหน้าที่กลุ่มบุคคล
-กิจกรรมกลุ่ม
-การประเมินประสิทธิผลการประชุม
-สรุป "กลยุทธ์มาตรฐาน" จากผลการประเมินกิจกรรมกลุ่ม
- Case Study -โดยการฝึกปฏิบัติกลุ่ม
-นำเสนอผลงานกลุ่ม และการวิเคราะห์กิจกรรมกลุ่ม
-แบบทดสอบ "เทคนิคการจัดการสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างการประชุม"
-เฉลย / คำถาม - คำตอบ
- Post-Test
อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์