การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ประกอบกับ ลีน (LEAN) คือกระบวนการและแนวคิดในการดำเนินงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ในขณะเดียวกัน ก็ลดความสูญเปล่าที่ไม่จำเป็นออกไปด้วย ซึ่งถูกนำมาใช้ในการดำเนินงานภายในองค์กรต่างๆ ตลอดจนระบบการผลิตภายในโรงงาน เพื่อลดต้นทุนการผลิตลง แต่องค์กรส่วนใหญ่ยังไม่รู้ว่าจะนำแนวคิดแบบLean Managementไปใช้ในองค์กรได้อย่างไรจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่องค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้เทคนิคการทำลีนไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นเป็นทวีคูณ
Lean kaizenเปรียบเสมือนเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิตที่ใช้กรอบความคิดของ Lean Thinkingผสมผสานกับการปรับปรุงงานอย่างรวดเร็วของKaizen โดยใช้Value Steam Managementในการค้นหาความสูญเปล่าและความสูญเสีย และปรับปรุงโดยใช้Quick Easy Kaizenเพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป
§ เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำลีน-ไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
§ เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
§ เพื่อให้ทราบหลักการECRSเพื่อการปรับปรุงงาน
§ แนวคิดความสูญเสียในงานผลิตและงานสนับสนุนการผลิต
§ ความสำคัญและหลักการพื้นฐานของLean Kaizen Thinking
§ Identify VA/NVA 8 Mudaและ6 Loss.
§ Process Flow Activity Diagram for process Value Analysis
§ Value Stream mapping for Lean Kaizen
§ A3 Problem solving Process - Step by step
§ Examples of A3 Report
§ เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง
§ หลักการECRSเพื่อการปรับปรุง
§ How to perform a Kaizen event
§ Quick change over kaizen
§ Example of Quick change over kaizen
§ Lean kaizen improvement plan
§ Lean kaizen project case study
§ กรณีศึกษา
§ สรุป และถาม ตอบ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม1 วัน
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
10 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)