· สร้างความเข้าใจระบบการผลิตแบบ Just in Time
· รู้สิ่งที่ต้องการและต้องเตรียมพร้อมเพื่อการทำระบบ JIT
· เรียนรู้การคำนวณ การควบคุมและ การวางผังโรงงานเพื่อสนับสนุนการผลิตแบบJIT
· เรียนรู้ความสำคัญและการเตรียมความพร้อมคู่ค้า (Supplier)ให้เหมาะกับระบบJIT
§ JIT Conceptหลักการและแนวคิดการผลิตแบบทันเวลาพอดี
§ Push - Pull Comparisonเปรียบเทียบการผลิตแบบผลักและดึง.
§ Kanban & Hejuka boxระบบการ์ดการผลิตและระบบกล่องบริหารการผลิต
§ 7needed for JIT 7อย่างที่ระบบJITต้องการภาค1
§ 7needed for JIT 7อย่างที่ระบบJITต้องการภาคต่อ
§ Supplier Qualification for JITคุณลักษณะคู่ค้าที่ต้องการสำหรับระบบ JIT
§ Relation of Lot/Price/Inventoryความสัมพันธ์ของขนาดผลิต ราคาและคลังสินค้า
§ Workshop - Looking for "what is missing?"
§ บทสรุป
§ แลกเปลี่ยนความรู้ ถามตอบ
§ Workshopวิทยากรกำหนดให้สอดคล้องกับการบรรยาย
ระยะเวลาในการฝึกอบรม1 วัน เวลา09.00-16.00น.
ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป